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    客戶(hù):河南省振華工程有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/10/27 0:00:00 理念:績(jī)效管理的意義和目的 技術(shù):如何制定績(jī)效指標(biāo)和計(jì)劃 體系:3+1全面績(jī)效管理系統(tǒng) 應(yīng)用:績(jī)效管理
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    客戶(hù):河南省振華工程有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/7/28 0:00:00 溝通從心開(kāi)始:真誠(chéng)是溝通的出發(fā)點(diǎn); 溝通從聽(tīng)開(kāi)始:傾聽(tīng),成就高效溝通; 溝通七步法 和上級(jí)溝通的技巧 和
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    客戶(hù):河南省振華工程有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/5/26 0:00:00 陽(yáng)光心態(tài),角色認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效溝通,結(jié)果導(dǎo)向,績(jī)效管理,自我成長(zhǎng),追求卓越。
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    客戶(hù):河南省振華工程有限公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2012/3/16 0:00:00 管理都自我角色認(rèn)知,百分百責(zé)任,重視貢獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,追求卓越。
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