于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，對全球醫(yī)院先進管理模式、國內(nèi)醫(yī)院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解，已為逾百家醫(yī)院進行授課。對醫(yī)院管理企業(yè)化方面具有深刻的理解，對醫(yī)院戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫(yī)院的咨詢或培訓業(yè)務(wù)，涉及領(lǐng)域包括醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、全員營銷、人力資源、績效管理、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)、醫(yī)院品牌與營銷體系建設(shè)、醫(yī)院文化系統(tǒng)實施等。

于老師多年來堅持將國內(nèi)醫(yī)療市場特性、醫(yī)院的運行特點與管理學科的研究成果結(jié)合應(yīng)用于培訓授課，提高了課程內(nèi)容的針對性和豐富性，使理論知識、行業(yè)經(jīng)驗與培訓技巧高度結(jié)合，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務(wù)實、認真、系統(tǒng)、實效的授課效果，使學員和醫(yī)院不僅能夠獲得知識上的理解與升華，更能夠掌握切實有效的工作方法，獲得學員們的極高評價和歡迎！

于老師主要研究醫(yī)院的營銷策略和人力資源的能效管理，研究開發(fā)民營醫(yī)院人本圈經(jīng)營模式，包括民營醫(yī)院產(chǎn)品設(shè)計、網(wǎng)格營銷系統(tǒng)（服務(wù)+口碑+渠道）、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、團隊管控與人才梯隊建設(shè)、薪酬與績效考核系統(tǒng)的建立與推行等，并開發(fā)應(yīng)用醫(yī)院四維績效管理模型。
于老師在醫(yī)院管理企業(yè)化、公關(guān)與危機應(yīng)對、創(chuàng)新經(jīng)營與全員營銷、卓越領(lǐng)導力、高效執(zhí)行力、醫(yī)患關(guān)系、員工職業(yè)化訓練等領(lǐng)域也具有獨到的見解和研究成果。