董曉明,董曉明講師,董曉明聯(lián)系方式,董曉明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    組織變革中的心智模式改善、領(lǐng)導力提升、團隊建設(shè)
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    組織變革中的心智模式改善、領(lǐng)導力提升、團隊建設(shè)

    湖南,長沙 40 ~ 50 歲
    【教練領(lǐng)導力】 【情商領(lǐng)導力】 【情境領(lǐng)導力】 【領(lǐng)越領(lǐng)導力】 【壓力與情緒管理】 【卓越團隊心智模式】 【DISC性格與高效溝通】 【NASA-4D卓越團隊建設(shè)】
    ¥22500 元/天
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    董曉明老師,湖南大學專業(yè)學位碩士研究生校外導師、湖南大學工商管理學院EDP中心領(lǐng)導力系列課程高級職業(yè)講師,湖南大學工商管理碩士,電子科技大學管理學博士研究生,國際教練協(xié)會ICF認證PCC級專業(yè)教練、KNOLSKAPE認證iLead領(lǐng)導力講師、美國Persona Global授權(quán)領(lǐng)導力教練及領(lǐng)導力顧問、美國NASA-4D卓越團隊系統(tǒng)認證培訓導師、DISC授權(quán)講師及授證顧問、6秒鐘情商認證情商實踐家及高階引導師、國際NLP學院及美國ABNLP協(xié)會授證 NLP專業(yè)執(zhí)行師。

    董曉明老師專注教育培訓行業(yè)十五年時間,潛心研究組織變革中的組織心智模式改善、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力提升以及組織文化的建設(shè),在幫助組織系統(tǒng)構(gòu)建軟實力的同時提升組織績效。其中領(lǐng)導力教練系列課程自2008年已列入湖南大學工商管理學院MBA課程、EDP高管班課程和企業(yè)班課程,并被廣東移動、上海電信、海瀾集團、中聯(lián)重科、徐工集團、三一重
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    [董曉明]教練技術(shù)與領(lǐng)導力提升
    第一章 教練的概念  何謂管理,管理發(fā)展趨勢;  領(lǐng)導力風格的演變與發(fā)展趨勢;  四種管理模式的平衡運用;  教練與其它相關(guān)行業(yè)的區(qū)別(教練與顧問、咨詢、教師的區(qū)分);  教練在企業(yè)績效達成如何發(fā)揮作用;  教練的核心運作原理;  教練的理念與信念。 第二章 管理者的自我修煉 ɨ
    2013-03-11
    [董曉明]卓越團隊心智模式訓練營
    課程背景—— 進入21世紀,越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),任性,隨意,情緒化,團隊越來越難管理了;更有甚者,有的員工把工作當旅游,稍不如意,動不動抱怨、指責甚至辭職,更別談職業(yè)化了。面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度,又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢?所以往往一個組織心智模式的束縛是組織變革中領(lǐng)導者要克服的最大困難。無法改變?nèi)藗兗扔械男闹悄J剑蜔o法實現(xiàn)深層次的學習、創(chuàng)新和
    2016-09-21
    [董曉明]4D卓越團隊建設(shè)
    1、團隊文化背景是團隊管理的核心;  研究企業(yè)、管理團隊就要了解人性  團隊是一個有機的生命體  卡爾榮格關(guān)于性格的分類 2、4D系統(tǒng)——企業(yè)文化的坐標;  4D的源起與背景  影響企業(yè)團隊績效的障礙 3、用4D發(fā)現(xiàn)你的個人性格;  了解每種性格背后的運作模式  每種性格的正反兩面 &#
    2013-03-11
    [董曉明]DISC性格與高效溝通
    日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理——過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通!”。所以人活,活在溝通,企業(yè)活,更活在溝通!溝通成本往往成為了組織內(nèi)部最大的成本,那么如何讓組織中各個層次的溝通暢通,如何讓組織與外部有效的互動,這一系列問題成了組織管理者重點解決的問題。 DISC性格一直以來是國內(nèi)外中大型企業(yè)廣泛應(yīng)用的一種人格測驗,用于測查、評估和幫助人們改善其行為方式、人際關(guān)系、工作績效、團隊合作
    2016-09-22
    [董曉明]高情商領(lǐng)導
    全球銷量超過80萬冊的《情商》一書作者哈佛大學心理學博士丹尼爾?戈爾曼認為影響組織領(lǐng)導成敗的關(guān)鍵因素就在于領(lǐng)導者的情商,情商是最根本的領(lǐng)導力。這無疑是對高情商領(lǐng)導力的最佳肯定,從企業(yè)管理者個人來講,情緒精通的修煉不是一個簡單的學習,而是一個企業(yè)管理者整個生命品質(zhì)提升的過程,作為企業(yè)管理者需要有一個清明的覺知,清楚的知道自己的存在狀態(tài),不掉進任何情緒、局部的觀點、膨脹的欲望、固執(zhí)的態(tài)度中,這樣才可
    2016-09-22
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