關于店長
不一定非得當店長才能體現一個人的價值，有些人不合適做店長，真做了店長后就會帶來災難
店長應當代表公司維護店員的利益，而不是代表店員爭取店員的利益。
從某種方面來說店長的文化就是店鋪的文化
銷售高手不一定就能當店長，但店長一定是個銷售高手
善于教導和培訓的店長就是“一只獅子帶領一群獅子。”
“管人憑考核，理事靠計劃”，管理做到最后就只有兩個字：賞與罰。而賞與罰的效果，取決于店長的管理技巧和領導力。
想要做純粹的“好人”就不要當店長，做管理怕得罪人就不要做管理。
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