授課時間：2018.12.28~2018.12.29

授課講師：湯恒清

授課地點：江蘇蘇州

服務客戶：新安電器集團(多次返聘授課)

課程對象：總經理、中心副總經理、中層管理者、HRM、HR

課程介紹：大學之大在大師 企業之強在強人

               任正非：“華為推行任職資格的目的，就在于讓有水平的人做事，讓做事的人提高水平。

課程大綱：

第一部份：任職資格意義、價值及功能

第一單元：企業為什么要推行任職資格？

第二單元：員工職業化與任職資格；

第三單元：人力資源鐵三角：績效、薪酬、任職資格

第四單元：三力驅動模型：績效、培訓、任職資格

第二部份：任職資格體系設計

第五單元：職業發展通道與路徑設計

               5.1職位族、職類劃分

               5.2五級雙通道設計

第六單元：任職資格等級標準設計

               6.1任職資格行為模塊設計

               6.2任職資格行為要項設計

               6.3任職資格行為標準項設計

第七單元：任職資格等級認證

              7.1任職資格認證流程設計

              7.2認證評價結果如何保障公平有效

              7.3如何高質量準備認證材料

              7.4如何設置任職資格評分標準

第三部份：任職資格體系應用及員工IDP培養計劃

第八單元：基于員工個性化培養IDP計劃

第九單元：任職資格激勵與結果應用