授課時間：2019.05.17~2019.05.18
授課講師：湯恒清
授課地點：江蘇蘇州
服務客戶：經理人協會
課程對象：總經理、中層管理者、HRM、HRD
課程介紹：大學之大在大師 企業之強在強人
? ? ? ? ? ? ?? 任正非：“華為推行任職資格的目的，就在于讓有水平的人做事，讓做事的人提高水平。
課程大綱：
第一部份：任職資格意義、價值及功能
第一單元：企業為什么要推行任職資格？
第二單元：員工職業化與任職資格；
第三單元：人力資源鐵三角：績效、薪酬、任職資格
第四單元：三力驅動模型：績效、培訓、任職資格
第二部份：任職資格體系設計
第五單元：職業發展通道與路徑設計
? ? ? ? ? ? ?? 5.1職位族、職類劃分
? ? ? ? ? ? ?? 5.2五級雙通道設計
第六單元：任職資格等級標準設計
? ? ? ? ? ? ?? 6.1任職資格行為模塊設計
? ? ? ? ? ? ?? 6.2任職資格行為要項設計
? ? ? ? ? ? ?? 6.3任職資格行為標準項設計
第七單元：任職資格等級認證
? ? ? ? ? ? ? 7.1任職資格認證流程設計
? ? ? ? ? ? ? 7.2認證評價結果如何保障公平有效
? ? ? ? ? ? ? 7.3如何高質量準備認證材料
? ? ? ? ? ? ? 7.4如何設置任職資格評分標準
第三部份：任職資格體系應用及員工IDP培養計劃
第八單元：基于員工個性化培養IDP計劃
第九單元：任職資格激勵與結果應用
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