客戶：河南省郵政公司
地點：河南省 - 鄭州
時間：2015/3/29 0:00:00
打造高績效團隊培訓
主講：凌潔冰
課時：1天
授課對象：項目經理、團隊經理
課程背景：
高績效團隊培訓背景：
在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發怒；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現了螞蟻作為團隊的力量。現代企業一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊。
課程大綱：
第一節：中層經理要思考的六個問題？
1、為什么工作意味著責任？
2、為什么責任不容推卸？
3、為什么要主動承擔責任？
4、為什么責任勝于能力？
5、完成任務等于盡到責任嗎？
6、如何做好中層經理的角色？
第二節：中層經理如何帶出高績效團隊
1、高績效團隊的特征
2、影響團隊溝通的因素有哪些？
3、如何樹立中層的權威？
4、如何進行團隊成員勝任力盤點？
5、提升績效的四個層面是什么？
6、如何增強團隊的凝聚力？
第三講 如何帶領下屬取得好業績
1、如何做教練式經理？
2、如何鼓勵下屬？
3、如何有效批評下屬，目的是什么？
4、如何給下屬布置任務？
5、如何有效的監督與執行？
6、如何給下屬開會？
7、如何讓下屬快速成長？
第四講：如何塑造高績效團隊文化
1、如何建立團隊的價值觀？
2、團隊文化的4個關鍵詞
3、把標語從墻上請下來
4、拒絕平庸，從優秀到卓越
解析：如何建立良性循環的團隊文化？
課程回顧與總結，講師點評。
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