客戶：河南省郵政公司
地點(diǎn)：河南省 - 鄭州
時(shí)間：2015/3/29 0:00:00
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
主講：凌潔冰
課時(shí)：1天
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
課程背景：
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)背景：
在非洲的草原上，如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻?zhàn)鳛閳F(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代企業(yè)一直夢(mèng)寐以求擁有像蟻群一樣的團(tuán)隊(duì)。
課程大綱：
第一節(jié)：中層經(jīng)理要思考的六個(gè)問(wèn)題？
1、為什么工作意味著責(zé)任？
2、為什么責(zé)任不容推卸？
3、為什么要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任？
4、為什么責(zé)任勝于能力？
5、完成任務(wù)等于盡到責(zé)任嗎？
6、如何做好中層經(jīng)理的角色？
第二節(jié)：中層經(jīng)理如何帶出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
2、影響團(tuán)隊(duì)溝通的因素有哪些？
3、如何樹(shù)立中層的權(quán)威？
4、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員勝任力盤點(diǎn)？
5、提升績(jī)效的四個(gè)層面是什么？
6、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力？
第三講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績(jī)
1、如何做教練式經(jīng)理？
2、如何鼓勵(lì)下屬？
3、如何有效批評(píng)下屬，目的是什么？
4、如何給下屬布置任務(wù)？
5、如何有效的監(jiān)督與執(zhí)行？
6、如何給下屬開(kāi)會(huì)？
7、如何讓下屬快速成長(zhǎng)？
第四講：如何塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化
1、如何建立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀？
2、團(tuán)隊(duì)文化的4個(gè)關(guān)鍵詞
3、把標(biāo)語(yǔ)從墻上請(qǐng)下來(lái)
4、拒絕平庸，從優(yōu)秀到卓越
解析：如何建立良性循環(huán)的團(tuán)隊(duì)文化？
課程回顧與總結(jié)，講師點(diǎn)評(píng)。
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