2013到2014年，如果評選企業界之最的話，應該會是這個結果：

最當紅的產品：硬的是小米手機，軟的是微信。

最有懸念的斗嘴：雷軍和董明珠的10億賭約。

最有收獲的公司：阿里巴巴和京東赴美上市。

最好學的團隊：萬科總裁郁亮帶領幾十人的管理團隊先后走進阿里巴阿、騰訊、海爾、小米取經。

無論是哪一項“之最”，都離不開電商和互聯網公司。

而真實地數據，也讓我們對互聯網思維不得不引起重視：2014年，聯想、海爾、萬科都是30歲，騰訊、阿里、百度都是15歲。30歲的三位大哥，總市值約600億美金。15歲的三位小弟，總市值約3000億美金。小弟超越大哥整整5倍！這種超越，如果看成是三大互聯網公司對三大傳統公司的超越，就會更有想象力。

即便如此，對于什么是互聯網思維，卻并沒有統一的定義。

小米雷軍認為，互聯網思想就是：專注、極致、口碑、快！

搜狗王小川認為，互聯網思維就是：用戶量+免費+體驗至上。

《羅輯思維》羅振宇認為，互聯網思維=自由聯合+自動解散。

……

資料顯示，最早提出互聯網思維的是百度的李彥宏。在百度的一個大型活動上，李彥宏與傳統產業的老板、企業家探討發展問題時，首次提到“互聯網思維”這個詞。他說，我們這些企業家們今后要有互聯網思維，可能你做的事情不是互聯網，但你的思維方式要逐漸向互聯網的方式去想問題。

有人說，互聯網思維，就是在（移動）互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。

但這似乎也沒有說清楚什么是互聯網思維。名哥還是覺得另一個定義——互聯網思維就是面向互聯網時代的思維方式——更容易理解一些。

從最早基于PC的桌面上的互聯網，到今天基于手機的移動互聯網 ，到谷歌眼鏡的推出，可以想見，以后鏈接進網絡的終端會越來越多，不管你是否愿意，你都將不可避免的被卷入這個時代。就像今天，你不使用微信就會變成奧特曼一樣。

互聯網的發展，到現在為止經歷了三個階段：

1、Web1.0：門戶時代。典型的特點是信息展示，基本上是一個單向的互動。從1997年中國互聯網正式進入商業時代，到2002年這段時間，代表產品有新浪、搜狐、網易等門戶網站。

2、Web2.0：搜索/社交時代。典型特點是UGC（用戶生產內容），實現了人與人之間雙向的互動。方興東創造了博客中國，開啟了用戶生成內容的時代，典型產品如新浪微博、人人網等。

3、Web3.0：大互聯時代。典型特點是多對多交互，不僅包括人與人，還包括人機交互以及多個終端的交互。由智能手機為代表的移動互聯網開端，在真正的物聯網時代將盛行?，F在僅僅是大互聯時代的初期，真正的3.0時代一定是基于物聯網、大數據和云計算的智能生活時代，實現了“每個個體、時刻聯網、各取所需、實時互動”的狀態，也是一個“以人為本”的互聯網思維指引下的新商業文明時代。

也就是說，在互聯網思維中，“人”的價值會更被看重。

互聯網社會，是一個網狀的社會，它沒有中心節點，也不是一個層級結構。雖然不同的點有不同的權重，但沒有一個點是絕對的權威。所以互聯網的技術結構決定了它內在的精神，是去中心化，是分布式，是平等。平等是互聯網非常重要的基本原則。

在一個網狀社會，無論是個人的價值，還是企業的價值，都是由其與外界鏈接的廣度跟厚度決定的。你的連接越廣、連接越厚，你的價值就越大，因此開放就成為必須。

因此，互聯網商業模式必然是建立在平等、開放的基礎上，互聯網思維也必然體現著平等、開放的特征。平等、開放意味著民主，意味著人性化。從這個意義上講，互聯網經濟是真正的以人為本的經濟。

農業文明時代，最重要的資產是土地跟農民，工業時代最重要的資產是資本、機器（機器是固化的資本）、流水線上被異化了的人。

在知識經濟時代，最核心的資源，一個是數據，一個是知識工作者。德魯克說，管理在二十世紀做出的最重要的貢獻，是讓體力勞動者的效率得到了50倍的提升。在21世紀，管理需要做出的最重要也是唯一的貢獻，是讓知識工作者的效率得到同樣的提升。這種效率的提升，當然不是靠加班加點，就像大機器生產方式提升了體力勞動者的效率一樣，知識工作者，或者說腦力工作者效率的提升，一定也會借助于技術的力量?，F在看來，互聯網應當會成為這種技術的代表。

 本文首發王一名微信公眾號：wangyiming365