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    王一名 2022年度中國20強講師
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    王一名:王一名:職場上,你是老兵,還是老將?
    2016-01-20 87407


    文|王一名
    今天周五,又一周馬上結束了。這一周過完,2014年的四分之一也就沒了。
    太快了,很多童鞋還沒從春節中回過味兒來吧?
    今天名哥有幾個感慨:
    第一,有一家客戶,約了名哥下周兩天的課。因為就在北京,離我住的地方不遠,所以下午約好時間就直接過去了,做一下課前的溝通。因為這樣類似的培訓很多,所以一開始并沒有太在意。之所以親自過去,是因為確實很方便。如果是外地,一般都是電話溝通,或者當地的培訓顧問做一下訪談。
    但一聊才知道,人家已經在國外上市了。
    不服不行啊!看起來挺不起眼的一個行業,竟然能做到這個程度。想想名哥合作的很多公司,業務范圍要大的多,但離著上市還遙遙無期呢。做專注,做“小而美”,真是值得企業家們、以及創業家們認真考慮的問題。
    第二,在再跟客戶溝通的過程中,他們提到一個案例:公司在全國各地有幾十個銷售分公司,但業績相差很大。
    某地一家分公司業績一直不好。前不久公司過去調查,發現該公司的總經理竟然經常找借口不上班,也很少帶員工開會。這次被發現后,被公司拿下,換了該經理原來的一名下屬接替這個職務。
    沒想到的是,換上來不到半年,一家以前經常在全公司業績墊底的分公司,現在竟然做到了幾十家分公司業績的前五名!
    員工基本還是那些員工,市場還是那個市場,客戶還是那些客戶,就換了一個經理,整個天翻地覆的變化。
    所以,今天名哥跟大家談的話題,就是一個字——人!
    作為老板,該用什么樣的人?
    作為員工,該做什么樣的人?
    像上面這家公司,幾十個分公司總經理派出去,那就相當于封疆大吏,天高皇帝遠的,總部不可能天天盯著干活兒。又是銷售型的公司,上下班之類也不可能卡的太死。
    而恰恰是在這樣的公司里,領導人的作用就顯示出來了。
    在職場什么樣的人能成功?名哥以為,最重要的是兩點。
    第一,是否有嚴格的自律。
    很多經理,是由于業務突出,被提拔上來,從員工變成干部。以前是自己一個人天馬行空做業務,到月底只要業績拿得出手,領導基本上不會提太多的要求。但今天突然帶領一個團隊了,能不能完成身份的轉變?
    以前是被人管,免不了耍個小聰明,玩點小心眼兒,懈怠一下。
    現在管你的人倒是不在身邊了。可別忘了,還有幾十雙眼睛看著你呢!你一個人懈怠,就會變成幾十人的懈怠,就會變成整個團隊的風氣。風氣成為了習慣,再想改,可就難了。
    很多職場人其實都面臨這樣一個坎兒。從剛剛進入職場的一個新兵蛋子,到開始管幾個人。這其實是蠻大的一個變化。過了這個坎兒,你就可能成為真正的職業經理人,成為一個將軍。過不了,永遠就是一個兵,頂多是帶著幾個兵的兵。
    如此,若干年過去,邁過坎兒的人成了老將,沒邁過去的成了老兵。老兵不成成為老將的關鍵,就是必須被別人管著才能去打仗。
    這就是差距。
    儒家修身,有一個重要的方法,叫“慎獨”。就是當你獨自一人無人注意時,自己的行為也要謹慎不茍。
    對應到職場,乃至上面的案例,就是當一個分公司總經理,是否具有獨當一面的能力。而所謂的獨當一面,其中最重要的一點,就是在沒有別人督促的情況下,你能成為領導的分身,管理好自己,管理好團隊。
    第二,是否能成為一個專才。
    一家公司,從管理序列來說,最頂尖的那幾個人,稱為高層。一個下屬都沒有的人,稱為基層。其他的人,往大里說,都可以稱為中層。在這些人當中,能力應該沒有太大的差距。
    而最后造成不同結局的,除了第一點自我管理,也就是職業化之外,就是這一點,你能否成為本領域的專家。
    像馬云的那樣的高手,其實是不需要做具體業務的。馬云經常津津樂道的說,自己關于電腦,所懂僅限于瀏覽一下網頁,發發郵件。考慮到馬大忽悠一貫的性格,這句話大家不必太較真。但這句話卻說明了一個道理,那就是,公司最高層其實是可以不是“技術”專家的,他們要做的是商業模式的設計,是對行業趨勢的把握,是對資源的整合。
    那好,“專業”的事兒誰來挑頭兒?當然是中層。你一個人力資源總監,應該是一個人力資源方面的專家吧?一個銷售總監,應該是銷售方面的專家吧?一個研發總監,應該是技術方面的專家吧?
    所以,對于95%的職場人士來說,你是應該有一個拿得出手的專業的。
    今天與客戶的交流,有一點非常有意思。他說,其實我們并不需要那么多的政委,天天在那里指手畫腳。我們需要更多的是團長,營長,這些可以直接帶兵打仗的人。
    團長、營長,當然應該是打仗的專家。
    所以,職場成功最簡單的公式就是“自律+專業“。
    至于能成功到什么程度,是中上,還是中下,看自己努力的程度。
    可能有朋友會問,自律好理解,關鍵是執行。那如何能成為一個專才?我對某某業務不懂啊?或者,我沒有某方面天賦啊?
    其實這是最簡單的事兒。
    名哥是一名講師,算是一名專業人士。天天專門干的活兒就是對人講話。蒙大家抬愛,口碑還不錯。
    當眾演講這個事兒,在很多人看來很難。名哥以前一直也是這么認為的,在成為一名講師之前,打死我都不會相信自己會靠這個來謀生。
    但陰差陽錯,就走上這條道兒了。周末休息下,不寫新文章了,會把我之前的自傳式文章《口才的突破——如何3個月成為演講高手》整理一下分享給大家,沒準兒真能改變你的命運。
    歡迎屆時收看。
    今天就到這里,祝大家周末愉快!

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