王一名,王一名講師,王一名聯(lián)系方式,王一名培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    王一名 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
    戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家
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    王一名:王一名:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商——方向要對(duì),執(zhí)行要狠
    2016-01-20 90540

    (原載:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng))

    2014年2月23日,為期兩天的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)大會(huì)在石家莊落下帷幕。

    本次大會(huì)由河北省國(guó)際人才交流中心主辦、河北鼎信智業(yè)管理咨詢有限公司承辦。包括滄州明珠(股票代碼:002108)、君樂(lè)寶乳業(yè)等河北省知名企業(yè)在內(nèi)的140多位企業(yè)家、企業(yè)高管參加了培訓(xùn),就電商互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)、電商消費(fèi)者之道、電商、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分享。

    2014,移動(dòng)O2O來(lái)勢(shì)洶洶,被業(yè)內(nèi)專家稱為移動(dòng)電子商務(wù)元年。中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模在2013年達(dá)到6.18億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億,手機(jī)繼續(xù)保持第一大上網(wǎng)終端的地位。

    根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)報(bào)告顯示,2013年我國(guó)全年網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)到1.8萬(wàn)億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%以上。全年電子商務(wù)交易總額則達(dá)到10萬(wàn)億。

    2013年雙十一,天貓創(chuàng)下了一天交易額超過(guò)350億元的奇跡,其中,手機(jī)淘寶交易額超過(guò)53.5億元。

    這些熱鬧的數(shù)字背后,卻無(wú)法掩飾眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的迷茫。對(duì)很多企業(yè)家來(lái)說(shuō),電子商務(wù)猶如霧里看花,美麗而朦朧。

    2月23日,籠罩在嚴(yán)重霧霾之中的石家莊市啟動(dòng)重污染天氣橙色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng),對(duì)部分機(jī)動(dòng)車實(shí)施限行。即便如此,來(lái)參加學(xué)習(xí)的企業(yè)家們依然熱情不減。

    如何做好電商?如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?會(huì)后,記者采訪了戰(zhàn)略執(zhí)行力專家、清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)工商管理與信息化戰(zhàn)略高級(jí)研修班特聘教授王一名。

    王一名指出,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

    一、方向

    不做電商,必死。做電商,未必能活。無(wú)論死活,電商已經(jīng)是大勢(shì)所趨。互聯(lián)網(wǎng)不再是傳統(tǒng)營(yíng)銷的補(bǔ)充渠道,而是一個(gè)全新的主流大市場(chǎng)。

    繼電視、PC之后,手機(jī)成為占領(lǐng)消費(fèi)者眼球的第三塊屏幕。可以想象,央視標(biāo)王曾經(jīng)創(chuàng)造的奇跡,將會(huì)在手機(jī)端以倍增的方式重新演繹,移動(dòng)電子商務(wù)已是大勢(shì)所趨。

    二、方法

    明確了未來(lái)發(fā)展的方向,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,還面臨一個(gè)方法的問(wèn)題。在兩天的培訓(xùn)中,大多數(shù)學(xué)員對(duì)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的了解,與當(dāng)前電子商務(wù)吸引眼球的熱度形成強(qiáng)烈反差。在網(wǎng)上,很多公司連自己的名字都找不到,網(wǎng)絡(luò)銷售更是無(wú)從談起。如何利用微信、微博、百度、視頻這些營(yíng)銷工具,傳統(tǒng)企業(yè)急需掃盲。

    三、執(zhí)行力

    這將成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的分水嶺。

    盡管基礎(chǔ)薄弱,但經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn),企業(yè)家們對(duì)電子商務(wù)的趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具和方法已經(jīng)有了基本的了解。但誰(shuí)能成為這場(chǎng)饕餮盛宴的最后贏家,最關(guān)鍵的,還取決于執(zhí)行的力度。

    以京東商城為例,現(xiàn)在京東的送貨速度已經(jīng)成為其殺手锏。但當(dāng)劉強(qiáng)東開始提出211限時(shí)達(dá)這個(gè)概念的時(shí)候(京東的物流措施:在北京、上海、廣州、成都四城市由京東自營(yíng)配送的區(qū)域,上午11:00前提交現(xiàn)貨訂單,當(dāng)日送達(dá);夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單,在第二天15:00前送達(dá)),業(yè)界幾乎所有人都認(rèn)為是一個(gè)笑話,劉強(qiáng)東又發(fā)瘋了。因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)做法來(lái)看,就是一個(gè)天方夜譚。然而,最后京東以超強(qiáng)的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。甚至,現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為很多企業(yè)做電商的“標(biāo)配”。所以,概念誰(shuí)都可以提出,但最后能勝出的,一定是具有更強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)。

    又比如,對(duì)眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),搜索引擎優(yōu)化是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷普遍要用到的一個(gè)方法。除去關(guān)鍵詞設(shè)置等技巧外,想讓自己的網(wǎng)站被百度抓取并排在前面,需要不斷更新網(wǎng)站的內(nèi)容。這源源不斷的信息從何而來(lái)?1天發(fā)10篇文章不難,但10天?30天?一年?能不能堅(jiān)持下去?這才是關(guān)鍵因素。

    很多企業(yè)都曾經(jīng)搞過(guò)微博營(yíng)銷,一開始做的時(shí)候很新鮮,內(nèi)容更新也快。但做了幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)粉絲總是那么幾百個(gè)。發(fā)一個(gè)帖子,回復(fù)的聊聊無(wú)幾,也就失去了信心,不再用心維護(hù)。殊不知,一個(gè)微博從建立到被粉絲關(guān)注,到最后能達(dá)到一個(gè)引爆點(diǎn),必然需要一個(gè)積累的過(guò)程,沒(méi)有精心的策劃和執(zhí)行到底的決心,只能是陪太子讀書而已。

    概括成一句話,做電商是需要一點(diǎn)精神的。瘋狂做電商,玩兒命抓執(zhí)行。沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力,任何機(jī)會(huì)都與你無(wú)關(guān)。


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