客戶：深圳市網聚天下科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/6/8 0:00:00 網聚天下公司是一家科技聯盟企業集團。對該公司全體基層干部、骨干員工、部門經理以上人員、人力資源部全體人員、公司總經理進行了為期 2天的績效管理咨詢與輔導，第一天是全員宣導和績效管理知識普及，第二天是中高管績效實施中的各種問題咨詢輔導。采用咨詢式培訓方式，通過現場提問、討論，結合該公司的績效管理體系中的各種制度和工具進行現場診斷，解答了該公司各種有關績效管理的疑問，糾正了該公司在績效管理過程中存在的問題，重點輔導了績效考核指標中KPI、PCI、PRI、NNI、WAI、PDI、YYI等各種指標的設定方法和技巧，通過角色扮演、情景模擬的方式就如何進行績效監控、績效輔導和績效面談進行了全面系統的訓練。同時對非人力資源經理的人力資源管理的技術和藝術作了介紹。取得了很好效果。并在后續進一步就該公司績效管理工作落地達成了為期三個月的輔導跟進。