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    吳寶峰:鐵塔公司正式掛牌,互聯網轉型邁出堅實一步
    2016-01-20 65870

    鐵塔公司定位是什么?

    “空調等配套設施,及室內分布系統的建設、維護和運營以及基站設備的代維。”為了區分與中國電信中服通的關系,劉愛力說,鐵塔公司三年內不生產基站、鐵塔,所以和中服通是產業鏈的上下游的關系,而非競爭關系。


    運營商100%控股:鐵塔公司的注冊資本為人民幣100億元,中國電信﹑中國聯通、中國移動分別持股29.9%、30.1%及40%。鐵塔公司的營業執照顯示,該公司法定代表人是劉愛力,地點設在北京市金融街,成立日期為2014年7月15日。


    劉愛力稱:“公司將采取市場招聘的方式,打破國企的‘鐵飯碗’,包括總經理佟吉祿在內,如果遭到董事會罷免,也會凈身出戶。”


    成立鐵塔公司有何意義?

    1、共建共享,節約成本。劉愛力在接受筆者采訪時說,預計未來五年,通過“鐵塔公司”的成立,三大電信運營商少建鐵塔及附屬基礎設施可節約直接投資300億元,土地5000畝。

    2、剝離上市,產生溢價,給資本市場講故事。鐵塔公司是企業,就會產生盈利,在剝離上市以后,將會有5-10倍的溢價收入。中國移動董事長奚國華稱,鐵塔公司一開始就以“市場化”的模式來組建,將以“股份制”的形式進行探索。

    3、避免惡性競爭。工信部副部長尚冰說,鐵塔公司成立可以緩解社會發展面臨環境問題壓力,有利于行業促進專業化分工合作,避免運營商之間的惡性競爭。奚國華表示,中國通信業需要有效的競爭,也要避免重復性建設,鐵塔公司將履行這個職能。


    鐵塔公司最好出路:引入民營資本

    鐵塔公司計劃了為期三年整合方案:


    1、到2014年底前,鐵塔公司將負責所有新建鐵塔以及無源系統,三大運營商均要向其租賃;

    2、2015年開始,將陸續收編三大運營商存量鐵塔,包括機房和機房內的有源設備,同時逐步收編存量基站站址和所有室內分布系統;

    3、目標2016年中期,完成鐵塔公司向“通信基礎服務公司”轉變。

    不過,引入民資實現股份多元化、市場化運作成為運營商大佬的共同“希望”。中國電信董事長王曉初和中國聯通董事長常小兵不約而同地在演講中表示,希望鐵塔公司能夠引入民營資本,建立現代企業機制,在混合制方面有所突破,實現市場化運作。常小兵一句“讓不想來(鐵塔)的人,會產生后悔”,引發了現場騷動。


    對此,工信部副部長尚冰說,“下一步鐵塔公司將在注入存量資產引入民資爭取上市。”劉愛力對筆者表示,鐵塔公司最遲在一年半內引入民資股份。內部有說法,目前正在與幾家互聯網公司談判,細節還不到披露的時候。


    鐵塔公司面臨的質疑與挑戰

    1、壟斷質疑

    劉愛力表示,鐵塔公司董事會來自于三家運營商,不會允許形成壟斷,三年內產品價格將低于市場均價。

    對于壟斷這一點,佟吉祿認為擔憂有道理:“作為一家具有一定資源優勢的公司,如何市場化?需要市場化意識、觀念以及市場化操作,核心問題是市場化能不能在這個公司里面實現,要很強的競爭意識。”

    2、效率問題

    佟吉祿說,“如今,鐵塔越建越難,越建成本越高,效率是最大的挑戰。”鐵塔公司直接客戶是三大電信運營商,而間接客戶是10億以上的用戶。關于服務質量的問題,媒體有過諸多質疑。

    劉愛力對筆者表示,“三年內,三大電信運營商原則上不再建基站。”而三大運營商的網絡質量并不不僅僅由站址決定,頻譜資源、網絡規劃優化、客戶服務等因素都對用戶在網感知有重要影響。

    3、盈利顧慮

    中國移動截止2014年底基站數量將超過180萬個,其中包括2G基站83萬個,3G基站45萬個,TD-LTE基站年底前可達50萬左右。此外,中移動還擁有420萬個AP熱點。


    在4G基站建設中,中國移動是最大頭。劉愛力在接受筆者采訪時說,中國移動已建好的基站以及年底完成的50萬個基站,與鐵塔公司沒有關系。這就意味著,今年4G新的基站基本上是中國電信和中國聯通的FDD 4G基站。


    王曉初說:“希望鐵塔公司能夠盈利的同時,降低運營商成本。只有租用費用低于自建費用,三家運營商才會使用。”言外之意,一旦鐵塔公司租賃費過高,運營商可能會另謀出路;一旦租賃費高低,隨著物價上漲,鐵塔公司的盈利狀況不容樂觀。


    觀察:形似神差的“互聯網模式”

    1、用劉愛力的話說,“互聯網公司輕資產、高智能,傳統電信業重資產,高投入,鐵塔恰恰不是一個高科技的業務,它是一個勞動密集型企業。” 尤其是在用人和管理上就存在分歧。譬如,已確定的三位高管全部來自運營商高層,懂電信業,未必懂互聯網。而未來進入鐵塔公司的員工,預計90%以上來自運營商。用電信人的思維做互聯網公司,難!

    2、國企的影子一開始就縈繞在鐵塔公司周圍。出席掛牌儀式的高層為:中國移動董事長奚國華、總經理李躍;中國電信董事長王曉初、總經理楊杰;中國聯通董事長常小兵、總經理陸益民以及工信部副部長尚冰,還有國資委的領導,成為通信業史無前例的高層“大聚會”。但是,筆者現場發現,各位大佬表態對鐵塔公司分享的“干貨”較少,“希望”、“社會責任”、“里程碑”等高帽子,就像一個無形的“緊箍咒”,讓嗷嗷待哺的鐵塔公司從一降生就背上沉重的“包袱”。

    3、目前,鐵塔公司只有三年規劃,用鐵塔公司領導的話說,“三年后,誰也說不清市場將會變成什么樣子?”


    那么,由傳統運營商高層們操盤,業務傳統的鐵塔公司,靠什么自稱為“互聯網模式”?又靠什么吸引民資進入?上市的受益人會是誰?意義又有多大?


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