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    吳寶峰:苦撐一年后,曾經(jīng)的萬人大廠正式關(guān)門了
    2016-10-14 2961

    國慶長假回來,對于深圳駿達(dá)電機(jī)的員工來說,不僅是房地產(chǎn)政策調(diào)控了,他們還面臨無班可上的局面。因?yàn)楣S正式關(guān)門了………”。 這條來自深圳駿達(dá)電機(jī)員工的微博在網(wǎng)上引發(fā)強(qiáng)烈的震蕩。同時,也意味這家上世紀(jì)80年代末進(jìn)軍中國的港資企業(yè)在苦苦支撐一年后,終于停止了掙扎。






    10月8日,位于深圳寶安福永的駿達(dá)電機(jī)(深圳)有限公司貼出告示,聲稱公司近年來經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)下滑、原材料和人工成本上漲的困難,管理層想方設(shè)法,采取多種措施,然而并未扭轉(zhuǎn)困局,因此決定從即日起停止經(jīng)營。



    尤其值得指出的是,駿達(dá)電機(jī)距離去年全廠大罷工,僅僅過去一年零一天。在一年前的10月7日,福永駿達(dá)及其兄弟公司匯利五金廠數(shù)千名員工發(fā)起了長達(dá)37天的全體罷工。員工訴苦稱: “原來我們工作是10小時/天+2個星期六(周六上班雙倍工資)+季度獎+年終獎,但是近兩年,工廠一直以經(jīng)營困難為由給我們減時降薪,現(xiàn)在變成了每周5天9小時的,現(xiàn)在一個月連3000塊都拿不到,在深圳怎么生活怎么養(yǎng)家?2015年10月6日,我們聯(lián)名找廠方反應(yīng)情況,但是廠方還是堅持繼續(xù)給我們降薪,實(shí)在沒辦法了,我們只能全體罷工。”







    在罷工中,員工們提出了以下維權(quán)訴求:1、恢復(fù)原來的工作時間,保證我們每個月的基本收入;

    2、發(fā)放并補(bǔ)發(fā)之前的高溫補(bǔ)貼,加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼這些要按物價水平提高標(biāo)準(zhǔn);

    3,季度獎分拆到月,保證到賬

    4,改善員工生活環(huán)境,提高住宿、吃飯條件。

    5,如果公司真的困難,我們接受按照《勞動法》相關(guān)條款裁員。

    ......






    一邊是工廠經(jīng)營慘淡,老板兒子不愿接班,工廠不得不減薪茍延殘喘。另一邊則是被高房價高物價逼迫得無路可退的憤怒員工,提出了近乎苛刻的要求。這場長達(dá)一個多月的罷工耗盡了勞資雙方之間的脈脈溫情,雙方早已到了相看兩相厭的地步,僅僅依靠冰冷的“新勞動法”來維系彼此的關(guān)系。



    在東莞京馳科技、深圳市鴻楷興、深圳福昌電子、東莞市Y通光電、東莞明樸家具、東莞鎰聯(lián)鑫、東莞震海、東莞金寶(部分產(chǎn)線)、江蘇中瑾、廣州瑞華鞋業(yè)、惠州鴻橋服裝、南海嘉瑞鞋廠、惠州創(chuàng)仕科技、中顯微集團(tuán)等一大批頗有影響力的企業(yè)紛紛倒閉或撤離的時候,駿達(dá)電機(jī)奇跡般地?fù)瘟艘荒辍:髞恚瑥S方發(fā)布通知,宣布8折支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,總算消弭了罷工。







    不過,這一年下來,駿達(dá)電機(jī)不但沒有等到枯木逢春的那一天,房地產(chǎn)泡沫愈發(fā)瘋狂,中國的出口與內(nèi)需每況愈下。無奈之下,這家曾經(jīng)養(yǎng)活了一萬多名工人的外資企業(yè)正式宣告關(guān)門。



    過去兩年來,以深圳為代表的中國世界工廠正在土崩瓦解,遍地的工業(yè)園區(qū)正在被陰森森的鋼筋混凝土取代。那些曾經(jīng)把數(shù)億人口從饑寒交迫中拉回到小康生活的外資和民營企業(yè)如秋風(fēng)掃落葉一般,正在快速消失。制造業(yè)倒閉過后,相信接下來就要輪到房地產(chǎn)、金融、娛樂、餐飲業(yè)了。沒有了工作,大家你看看我,我看看你,每天去廣場上跳舞嗨皮嗎?



    看著數(shù)億身背“四座大山”的國人,他們臉上看不出笑容,他們活得太累!人要是有飯吃!他還是個人!人要是找不到工作吃不上飯那就不算是人了!無底線,無道德!一切約束力都沒了!



    從今年開始,深圳電子廠倒閉的消息不絕于耳。就在今年8月份,筆記本電腦生產(chǎn)廠商深圳頂海電子宣布停產(chǎn),手機(jī)玻璃鏡片公司東莞宇歐科技已經(jīng)倒閉,手機(jī)電路板設(shè)計公司偉創(chuàng)力電子也已經(jīng)解散。


    其實(shí),生產(chǎn)廠商的倒閉只是代工產(chǎn)業(yè)在中國的一道落寞背影,雖然有些悲涼,但與其掙扎在微利的邊緣,倒閉——這樣的極端方式,或能更有效地刺激中國企業(yè)意識到轉(zhuǎn)型升級,打造自主品牌的重要。


    隨著中國自然能源消耗、資源類產(chǎn)品價格上漲趨勢不可逆轉(zhuǎn),制造業(yè)生產(chǎn)成本上升,中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢正在喪失。更重要的是,中國還面臨著發(fā)達(dá)國家回歸制造業(yè),發(fā)展中國家加速追趕的雙重壓力,其傳統(tǒng)的粗放型增長方式全面告急。


    而倒閉的原因大多數(shù)都是客戶倒閉或虧損而拖欠巨額貨款,導(dǎo)致自身資金鏈斷裂。當(dāng)然,也有很多是自身經(jīng)營不善,造成巨額虧損所致。  


    另一方面,我們也可以看到,以前大的工廠倒閉前,政府往往都會出面盡力挽救,但是現(xiàn)在這樣的局面已經(jīng)改變。現(xiàn)在政府都在倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推動“工業(yè)4.0”,高新技術(shù)企業(yè)被政府更加重視,相比之下,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)不再受到關(guān)照,成為了“棄兒”,這一點(diǎn)在珠三角地區(qū)表現(xiàn)尤為明顯。


    中國制造業(yè)者目前所面臨的痛苦:不僅是成本優(yōu)勢的喪失,政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,更多的則是“不變等死,變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。


    但是在趨勢面前,沒有誰能阻擋,只能“轉(zhuǎn)型”改變自己去迎合趨勢。但“轉(zhuǎn)型”二字,言雖易,行則難。從很多傳統(tǒng)企業(yè)選擇“倒下”中看到的盡是無奈!


    附:制造企業(yè)倒閉的真相:干的只是組裝業(yè)



    曾幾何時,制造實(shí)業(yè)的老板們對外介紹自己,底氣十足,驕傲自豪,因?yàn)橘嵉搅隋X,奔奔換成了奔馳。但近兩年,我所接觸和認(rèn)識的一些家電、電子產(chǎn)品等行業(yè)的企業(yè)老板,完全沒了以往自信的神態(tài),就像連干幾碗紅荔牌紅米酒,迷茫又無奈。想勸句“月有陰晴圓缺”,總覺牽強(qiáng)。禪變有因,什么形勢觸發(fā)了制造業(yè)的熔斷機(jī)制?


    可愛的中國人


    回溯歷史,一群洗腳上田的農(nóng)民,從拆解仿造一臺香港鴻運(yùn)扇始,自“美的”而下,抓住強(qiáng)大的市場需求和利潤機(jī)遇,吃到中國制造業(yè)和外貿(mào)紅利,打下全球家電之都的奠基石。官方的總結(jié),80年代是模仿階段,90年代是引進(jìn)階段,21世紀(jì)是創(chuàng)新階段。



    短缺經(jīng)濟(jì)時代,中國人的需求單純得可愛:只要滿足基本功能需求即可。電飯煲只要能煮熟飯,熱水器只要能出熱水,油煙機(jī)只要能把油煙排出去一點(diǎn),如果外觀上還能有所區(qū)別(看起來更好看),售價能再便宜一點(diǎn),這個產(chǎn)品就可能暢銷。聰明人只要拿個別人的模子照著做,即使偷工減料,低價競爭,中國廣袤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也大有可為。


    中國制(zu)造(zhuang)業(yè)



    有11年歷史的順德廚衛(wèi)生活電器采購展每年三月中旬舉行,在代工廠和品牌商的巨大壓力下,2016年提前至2月27日開幕。800家企業(yè)扎堆參展,不少中小廠商年前所接訂單不足,指望參展改變命運(yùn)。



    這些中小型制造企業(yè)相當(dāng)部分的實(shí)質(zhì)是“組裝業(yè)”!沒有任何研發(fā)投入、沒有模具投入、沒有設(shè)備投入,只有租來的廠房和簡單操作培訓(xùn)就上崗的工人。研發(fā)方面找外包工業(yè)設(shè)計,低價買個公模方案甚至公然盜用,按構(gòu)件清單采購配件,這樣的企業(yè)叫制造業(yè)嗎?



    最理想的制造業(yè)當(dāng)然在德國,德國制造業(yè)有著精專制造和高端制造的完美結(jié)合。精專制造特指中小企業(yè),由于規(guī)模約束,它們不可能發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),進(jìn)行多元化經(jīng)營,要想在行業(yè)生產(chǎn)中占有競爭優(yōu)勢,就必須擁有專有生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)能力,成為高度精專的生產(chǎn)者。即使單個企業(yè)不可能成為整個機(jī)器設(shè)備制造業(yè)的龍頭企業(yè),也可從技術(shù)和質(zhì)量入手,做到行業(yè)生產(chǎn)的極致水平。正是這個思路,造就了如今德國工業(yè)4.0。







    回到中國,消費(fèi)者最樸素的觀點(diǎn)認(rèn)為,真正的制造業(yè)必須是品質(zhì)好、技術(shù)好、成本低、規(guī)模效益好。大量的中小制造企業(yè),尤其是“組裝業(yè)”企業(yè),不論是做配件供應(yīng)商還是成品供應(yīng)商,必須改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改良產(chǎn)品功能、優(yōu)化產(chǎn)品外觀等等,這是個長投入周期與試錯過程。只有產(chǎn)品外觀符合或引導(dǎo)消費(fèi)潮流,功能讓人愛不釋手,品質(zhì)讓人贊不絕口,才能在市場占有一席之地,如果還能通過規(guī)模采購和規(guī)模生產(chǎn)降低產(chǎn)品成本,產(chǎn)品和企業(yè)就所向披靡了。



    僅以此為標(biāo)準(zhǔn),多少企業(yè)敢說自己是制造業(yè)?


    制造業(yè)是定海神針,創(chuàng)新是不銹良方

    80后主導(dǎo)的消費(fèi)市場已經(jīng)越來越明顯:為品質(zhì)買單!90后表現(xiàn)出來的趨勢也越來越清晰:不將就!可還有人,還以為能糊弄過去,跟風(fēng)找熱門,一大堆毫無競爭優(yōu)勢的配件和成品堆在倉庫。投百萬開款模具做空氣凈化器,拿到市場上沒有任何理由說服消費(fèi)者買它,最后輸?shù)艏业钻P(guān)門當(dāng)寓公,這樣的案例不鮮見。



    三個問題先搞搞清楚:


    1您投入了什么(錢能解決的都不是問題)?2您承擔(dān)了什么(顛覆性創(chuàng)新,還是快速迭代式改進(jìn))?3創(chuàng)造了什么(讓人尖叫的產(chǎn)品或功能)?如果都沒有,憑什么你賺錢?


    資料一:根據(jù)《2012年中國有效專利年度報告》,中國實(shí)用新型和外觀設(shè)計專利各占國內(nèi)有效專利總量的49.5%和36.6%。實(shí)用新型專利又稱小發(fā)明或小專利,對創(chuàng)造性的要求不高,在日本與美國已經(jīng)基本不存在,在中國專利系統(tǒng)中也屬于低質(zhì)量專利。真正可做創(chuàng)新能力比較的是發(fā)明專利。



    資料二:品質(zhì)消費(fèi)。隨著居民收入水平不斷提高,廣大消費(fèi)者特別是中等收入群體對消費(fèi)質(zhì)量提出了更高要求,更加安全實(shí)用、更為舒適美觀、更有品味格調(diào)的品牌商品消費(fèi)發(fā)展?jié)摿薮蟆_@類消費(fèi)涉及幾乎所有傳統(tǒng)消費(fèi)品和服務(wù),將會帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)品升級換代。



    當(dāng)投機(jī)氣氛充塞人群,價值創(chuàng)造是最好的差異競爭。股市從來沒有包贏到底的散戶,房事從來沒有硬挺到底的牛勢。制造業(yè)是現(xiàn)代國民經(jīng)濟(jì)的定海神針。中國制造業(yè)并不是簡單的產(chǎn)能過剩,恰恰是滿足不了日益提高的消費(fèi)需求;產(chǎn)業(yè)升級也不是刷新煙囪變教堂,需要不斷做微創(chuàng)新積累直至最后的質(zhì)變。創(chuàng)新是不銹良方,中國制造業(yè)需要為過去不走心的30年補(bǔ)課,在信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時尚消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)方面,投入人力和資金進(jìn)行創(chuàng)新或者改良。



    那些行將倒斃的制造業(yè)企業(yè),真相只有一個:其實(shí)干的只是組裝業(yè)。


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