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    人力資源、市場營銷、培訓管理。
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    1、陽光心態培育 2、壓力與情緒管理 3、職業倦怠防治 4、亞健康與職業病防治 5、我很脆弱,但我很堅強(心理健康培訓) 6、生氣不如爭氣:職場EQ與壓力管理
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    1、我工作我快樂 2、魔鬼在細節 3、企業員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術
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    了解你現在的學習習慣。我們在做任何改變之前,都應該了解現在我們是什么樣子的,否則我們怎么知道該改變什么呢?每天晚上回顧一下你今天都做了些什么,你可以把這個叫做學習日記或者別的什么。如果你覺得自己的記性
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    (1)職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等,在調查分析所獲取相關信息的基礎上,編寫出職務說明書和崗位規范等人事管理文件。 (2)人力資
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    課程內容 破冰游戲:我們一起蓋大樓 第一講:團隊凝聚力對企業的作用 一、什么是團隊 團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。 二、什
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    一、自我表現的三個原則 1、表現要一點一滴 (1)在小事上表現 (2)在雜事上表現 (3)在難事上表現 2、表現要循序漸進 (1)階段性 (2)局部性 (3)滲透性 3、表現要適可而止 (1)給別人留
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    1、工作單位生存的三大基礎 上級 同事 自己 2、做事的三個積極 態度要積極 語言要積極 行動要積極 3、干工作的三個原則 多干工作 會干工作 巧干工作 4、做事的三個思考 事前要思考 事后要思考 吃
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    我們每一個企業家都知道這樣的道理: 軍隊的基礎是士兵 企業的基礎是員工 軍隊的戰斗力出自士兵的勇敢和頑強 企業的競爭力出自員工的基本素質和綜合能力 現在我們很多企業家都在問這樣的問題: 為什么我的員工
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    一、 調整自己心態 1、 恒心,堅持不懈,百折不撓。滴水穿石的啟示。 ①、陳景潤證明了德國“哥德巴赫猜想”:任何一個偶數均可表示兩個素數之和”簡稱:“ 1+1”。 ②、 愚公移山(山重水復疑無路,柳暗
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    一,人力資源的發展愿景 二,現代企業中的人力資源管理 三,人力資源規劃 四,招聘與配置 五,培訓與開發 六,績效管理 七,薪酬管理 八,勞動關系
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