“打造高效能中層”咨詢式培訓訓練營
中層是企業的中堅力量、中流砥柱，在企業經營中起到承上啟下的作用，中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了企業發展的速度和規模，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績，決定了能否創造管理績效、營造客戶滿意度。作為一名中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什么……
大道博一根據多年管理咨詢、培訓案例和經驗，認為提升中層的管理能力正如駕馭一輛行駛的汽車，需要提高四大能力，領導力——汽車底盤，執行力——汽車電器，驅動力——汽車發動機，團隊力——汽車車身。一輛汽車如果想正常行駛，必須充分提升這四大部件的性能，并充分使之協調運作。作為企業的中堅力量，企業的中層管理者，在企業管理中必須提升領導力、執行力、驅動力和團隊力，并保持四力的協同發展。
如何尋找有效管理的關鍵要素
如何對工作管理進行自我診斷
如何識別有效培育部署的障礙
如何提升適合執行的領導能力
如何打造符合公司發展的團隊
清楚辨認管理誤區與引導觀念突破，建立正確思路與職責意識；
精進績效管理技能：計劃、執行、控制技巧，實現團隊的業績綜合提升；
提高人才管理技能：溝通、激勵、輔導技巧再上新臺階，實現管理突破；
提升整個中層干部管理隊伍的團隊協作性和領導的科學性，打造鋼鐵中層；
通過提升中層的帶動力，強化管理者的綜合素質，從而增強企業整體績效。
專業—多年企業管理咨詢培訓服務經驗；
專注—專為企業中層管理干部量身制定；
系統—所有課程結合人才發展循序漸進；
有效—降低培訓成本，培訓價值最大化。
結合企業管理實踐，樹立人才發展觀念；
根據企業發展要求，加強人才梯隊建設；
強化中層職業素養，塑造積極職業理念；
掌握工作管理工具，提高管理方法技能。
企業重要崗位負責人、中層管理者、重點培養對象等。
兩天一夜（白天訓練時間6—7小時，晚上訓練時間3小時左右）。
專題講解+案例分析+問題研討+團隊互動
陳錦華老師
知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者
博客：https://blog.sina.com.cn/chenjinhua01
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