目前我培訓過的企業有很多不同的類型，在給對方企業做培訓的過程中我發現了一個問題：很多的企業員工對于培訓漫不經心，在課堂上不能很好的互動不是因為培訓的內容不吸引他，而是因為他們要的是一個少勞而多獲，甚至不勞而獲的結果，卻不想為企業付出太多精力與努力！這是一個社會化的課題，就業者的思維與企業的要求好像差異不小？那么如何讓員工與企業之間的利益可以互惠互利呢？如何讓企業文化與員工的內在需求找到很好的契合點呢？如何真正實現員工的個人職業生涯發展與企業的發展同步呢？這就是培訓中我們要解決的問題，職業化培訓任重而道遠。

我的思路有以下三點：

⒈深度解讀此企業文化，找到此企業文化與此企業員工現狀的矛盾焦點，針對性的設計培訓課題，以多場次單一目的性來設計培訓內容，真正為企業解決員工懈怠性難題，提高企業的活力。

⒉及時做好深度溝通，培訓后堅持做好課后的評估與問題分析，真正做到使企業的員工技能優化與觀念更新。

⒊建立一對一及一對多的課后訪談制度，用網絡QQ群的方式與企業員工建立長期的良性溝通關系，及時解決員工的職業問題，真正幫助員工與企業完成觀念與技能上的優化。

培訓是什么？我感覺是激發每個人內在的活力，讓他她在體驗化的培訓中，通過情景劇看到自己的所有，有優質的不部分，也會有不足的部分。我們每個人都需要及時的補給，而恰到好處的培訓正好可以解決這個問題，“一語驚醒夢中人”就是我的培訓目的。為了達到這個培訓目標一次培訓是不夠的，人的思想教育是一個長期而艱苦的過程，每個人的性格及人生觀、價值觀的形成都有其獨特之處，只有深入的了解了每個員工的思維習慣與性格、人生觀、價值觀，才有可能真正幫助他（她）完成自己的思維優化與技能提升。所以我設計了一個職業化培訓系列教程，從心靈成長到性格優化，從溝通技巧到執行力的提升，讓我們一步步完善自己的觀念與技能，一步步走向輝煌。