[課程描述]
本課程基于當前國際流行的敏捷項目管理框架（Scrum Framework），并充分結合國內 外企業項目實施的特點，對敏捷開發過程進行全面的介紹。通過了解敏捷的實效和本質，引 導學員接納和認同敏捷概念，建立敏捷思維，進而掌握基于 Scrum 的敏捷框架和流程，并聚 焦在敏捷產品開發上，結合實際工作中的存在的問題，提出建議的解決辦法。
[課程目標]
對敏捷項目管理的了解，熟悉敏捷項目管理的方法，結合培訓中的項目案例掌握項目管理應用中的一些技巧
[課程對象]
任何期望全面、系統化學習Scrum以及其他敏捷開發方法的個人或機構，面向研發管理層、產品團隊、開發團隊、測試團隊、質量及過程改進專業人士等。
[課程安排]
2天
[課程大綱]
1.傳統項目管理
2.敏捷項目管理概述
3.Scrum框架概述
4.Scrum的三個角色
5.Scrum的五個儀式
6.Scrum的三種工件（產出）
7.Scrum OF Scrum
8.XP的四個價值觀和12個原則
9.Scrum與XP的結合
10.檢查Scrum情況列表
11.推薦的一些實踐做法
12.如何實施Scrum
13.課程回顧
浙公網安備 33010802003509號
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