通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 1.了解會議的類型和會議管理的價(jià)值 2. 了解會議效率不高的原因和解決思路 3. 掌握為會議做準(zhǔn)備的關(guān)鍵技巧 4. 掌握會議中有效溝通和反饋的技巧 5. 掌握會議主持人的會議管理方法 6. 學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的方法 通過本課程，您能學(xué)到什么？ 會議效率不高的原因以及預(yù)防性管理 標(biāo)桿地產(chǎn)案例：萬達(dá)企業(yè)是怎么開會的？ 1、從不打印的工作報(bào)告 2、精細(xì)的會務(wù)手冊 3、開會沒人敢遲到 4、準(zhǔn)時(shí)開會可以，準(zhǔn)時(shí)散會你行嗎 5、開會發(fā)言只撈干貨 6、開會不許找替身 7、會后不落實(shí)等于會白開：任務(wù)追蹤系統(tǒng)