想知道屬于你的能量場是什么顏色嗎？

想知道你的哪些脈輪處于平衡或失衡的狀態嗎？

想知道你的潛意識是什么嗎？

想知道你每天帶著哪些情緒和世界互動嗎？

1. 為什么出了問題不及時說
2. 職場冷冰冰，氣氛不活躍，心里更涼
3. 我知道該讓團隊活躍性提高，但是如何管理團隊氛圍，氛圍又該去怎么規劃
4. 團隊個體成員厲害，在一起卻相互矛盾
5. 有些員工或者管理者就是不可理喻，怎么辦
6. 團隊領導在工作中疲于奔命，而下屬卻不能主動行動和承擔
7. 作為組織的中層，戰略不是我定的，具體工作是下面人做的，我卻忙得要死
8. 下屬工作很辛苦，就是始終不得要領，不知道他們忙什么
9. 為什么有的團隊在項目執行時非常成功，而有些團隊卻延遲、經費超支或問題頻頻呢？問題是執行力，溝通協作還是出在了別的地方？

團隊成員有自己的做事風格，領導有自己的領導風格，如何讓領導的風格和團隊成員的風格能互相匹配起來，讓團隊的風格更有包容性、前瞻性、指導性或者是培養性？如何讓團隊的風格能適應外部團隊的風格，產生協同性和高績效？

1. 如何充分調動團隊成員積極性，自我突破、團結協作，創造最佳業績？
2. 高效卓越團隊有哪些卓越的行為表現？如何快速實現和達成？
3. 如何從團隊背景入手，系統地構建公司文化與組織的心智模式，讓團隊充滿正能量？
4. 面對團隊存在的問題，打造卓越團隊，領導者到底應該從何入手？

我們以實際的例子來說明︰

客戶名字︰蘇珊性別：女性年齡︰ 35 歲

專業治療師(醫師或受過AVS專業氣場分析師)安排蘇珊舒適地坐在AVS螢幕前。將她的左手擦淨後放在生物反饋偵測儀上，放鬆地持續量測數秒至三分鐘。專業治療師開始分析螢幕上即時動態的氣場彩光、氣輪活動、體能狀況、生物反饋數據狀況。將報告列印後，開始診斷如下︰

1.人格特質 Personality Profile

基礎彩光是綠光。綠光人非常擅於交際、溝通、外向和真誠。

2. 當下的氣場能量活動力Current Aura-Energy Activity

氣場外圍散發強勁的黃光和暗濁的橙光，顯示過去的生活忙碌而未來將面臨緊張狀態。

3. 氣輪能量活動力Energy Centers Activity

氣輪的能量全部呈現不協調狀態。主要問題可發現集中在太陽叢輪及心輪。我們可以看到此兩處的能量發散過強，顯示蘇珊為生活投入過多精力，但現在從氣輪看到的過度活躍狀況，代表需要稍做平衡和再充電。太陽叢輪過大且變化劇烈(過度興奮狀態)，代表消化不良(生理的和感情上的都是)，另一方面則可能是淋巴系統、肝臟或腎臟系統較弱。心輪部位的異常，顯示可能肺部、肩膀、手臂可能過於緊繃，例如兩肩之間。頂輪看來既不亮也不強，顯示缺乏放鬆，直覺力退失。此部位的能量必須立即加強。海底輪的深紅變化狀，代表生命力(事業、體力、工作等)脆弱，需要補強。

4.生物反饋圖表

蘇珊的生物反饋圖表顯示身體承受輕微的壓力，非常強的情感失衡，身體各部位振動頻率均衡。主要問題，顯示集中在情感方面，建議她集中心力擇一處理生命中最重要的問題，並多讓自己敞開心扉。

2.氣場氣輪生物反饋治療方法和診斷模式

氣場氣輪生物反饋治療及診斷是基於2種獨特技術的結合︰

1.氣場氣輪生物反饋成像系統

2.彩光，礦物，精油，音聲等專業治療物處理過程如下，非常簡單。

一、氣場氣輪治療評估

-列印一份氣場氣輪報告

-對較弱區域的評估和適合客戶的藥物（限執業醫師）、彩光、精油、音聲、礦石等的建議。

二、進行氣場氣輪療程

-客戶躺在如光床等舒適的床或沙發上，專業治療師可運用以下的治療技術，進行氣場氣輪治療︰

"藥物療法” －由專業執業醫師提供各類有助益之藥物、健康食品或治療物給客戶。

"芳香療法” －應用必要的精油在你客戶的氣輪上，或以針灸法進行治療。

"音聲治療” －透過靜心聆聽聲音治療音樂或戴上耳機灌入冥想音樂的治療力。

"彩光治療” －運用彩光顏色來治療，有時可戴上有彩光功效的眼罩或目觀治療彩光。

"寶石療程” －透過水晶或各種有色寶石為客戶進行對應療程。

"能量治療” －像以拙火、氣功或Reiki等，把治療師充滿活力的治療力傳給病患。

3.氣場氣輪療程驟效

在療程最後，專業治療師可再量測客戶接受改變後的另一次列印圖像，讓客戶親眼見到你卓越控制處理能力和有效的改變。

課程主要內容

第一章：感知場域的力量－什么是決定團隊績效的最重要因素

1. 畫圖活動：個人情況分享
2. 討論：卓越團隊的標準是什么？
3. 案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？
4. 決定績效的兩大因素：場域和個體
5. 場域和個體包含的主要內容
6. 什么是決定績效的最重要因素？
7. 什么是第五力？第五力＝場域（環境）
8. 體驗活動：鐵釘
9. 體驗活動：撲克牌
10. 討論：目前團隊中存在的問題
11. 打造團隊協作場域和行為改變的AMBR環境

第二章：用團隊四維系統打造正向、積極的協同場域

1. 展現第五力的形式有哪些
2. 用團隊的八項行為來展現第五力
3. 對八項行為的解析與體驗
4. 團隊建設和八項行為的關系
5. 管理團隊場域的工具：四維系統
6. 四維系統包含的要素

第三章：認識自己和團隊－做四維全能的領導者

1. 測評和討論：了解自己的天生個性（綠色、黃色、藍色和橙色）
2. 四種個性領導者的優勢
3. 四種個性領導者的需改善領域
4. 四種個性的AMBR原則
5. 如何做一個四維全能的領導者
6. 討論：如何用四維匹配上級、下級和同級？
7. 現場解決：用四維顏色和行為解決團隊管理中存在的問題

團隊問題探討：

• 缺少了某種個性類型的團隊成員，對團隊氛圍的影響是什么？
• 團隊建設中，少了某個緯度的舉措，帶來什么問題？

用四維系統做好團隊之間的協同和文化匹配工作

• 公司各部門都是什么顏色的文化類型？
• 如何和它們匹配？
• 用四維系統做好團隊之間的協同和文化匹配工作
• 四維流程－一個神奇的溝通協作工具！
• 探討：如何使用四維系統在企業內落地（輸出四維系統落地應用方案）