盛斌子家居建材經銷商培訓-陶瓷|衛浴|照明燈飾|地板|涂料|家具培訓實戰手冊(3)第二篇:隱性渠道推廣(一)—設計師推廣 隱性渠道一般指沒有門市進行銷售,或者不能公開銷售用戶所購買的產品,而又影響
一、 序篇:山雨欲來風滿樓? 2009年中,那是一個火熱的夏天,跟著一并火熱的還有房地產與照明產業。古鎮某媒體主導下的高峰論壇筆者有幸參與,各路群英齊聚一堂,顯得英資勃發。大有吞吐天下,
一、 逆風飛揚OK?YES! 如果說2008年對于照明行業是一場虛驚的話,那么2012年及未來1-3年的照明行業,應該會上演一場不動聲色的洗牌大戰,在看似波瀾不驚的商業表象下,其實是暗流涌動與刀光劍影
作者:盛斌子 一般而言,家居建材行業的事件不象家電或房地產等行業那樣引人注目,容易成為社會輿論街談巷議的焦點。但這一次,吳長江“被辭去”雷士總經理一職,引發的“雷士事件”卻不止于行業,而是走進了民眾
家居建材經銷商培訓:泛家居跨界整合勢在必行文/盛斌子 筆者由于做咨詢和培訓的關系,因此經常與各類家居建材企業打交道。客觀的講,筆者從這些企業身上領悟了不少東西。我的感覺是,珠三角的很多中小企業,其實根
由于宏觀經濟環境的變化與LED技術革命帶來的歷史機遇,使得照明行業在未來的幾年,將產生根本性的變革,一批以新產品、新渠道、新模式為載體的照明企業,將借勢而為,成為行業內的一群黑馬,甚至象今天的雷
不可否認,照明行業經過十多年的高速發展,造就了一批行業巨頭以及為數諸多的百萬、千萬富豪。 老板們現在看起道貌岸然、財大氣粗,舉手投足間,盡顯成功者的氣度與風范,著實讓人艷羨不已。十年或者更久以前
我身邊的不少營銷高管(他們都是大企業的中高層)朋友近年來很多都選擇了創業,覺得幫人打工,受制于人,不如自己做老板來得自在瀟灑。但是,這些朋友真正創業的時候,多數首次往往以失敗告終。首次創業失敗率
家居建材經銷商培訓:移動互聯下的微營銷升級文/盛斌子 江西南昌某家居建材經銷商孫總是我多年的好朋友,能與一個經銷商保持超乎商業的私人友誼,也算是我的幸運。 孫總原來做燈飾照明,積累了自己的第一桶金。由
中國的民營企業中,美的算是一個放權極為成功的案例。何享健家族擁有美的最大的股份,是美的集團名正言順的所有者。何享健目前所考慮的主要是美的投資方向與產業延伸,至于各事業部的日常經營,何氏家族并不過