2015-08-03 盛斌子－百腦慧 盛斌子

三、忠于理想：雖南面王亦不如此

　　曾國藩除理學家身份外，本質上還是一個文章大家，曾國藩的最大興趣在于即吟詩作對，作文論道，自己一生渴望的，是在學術與文章上取得成就，于青史留名。對于南面稱王并無多大興趣。晚年曾氏于軍功上封侯時，仍悔恨自己在學問與文章上無所建樹。當然，曾國藩確實有他的時代局限性，所維護的倫理價值無非是忠君愛國，尊王攘夷那一套。但從另一個角度上看，曾氏也是一個忠于自己理想的人，而不是一個機會主義者。湘軍攻下南京后，東南半壁江山全在湘軍的勢力范圍，此時只要曾氏振臂一呼，必然應者云集。當時清政府已經大廈將傾、搖搖欲墜。曾氏很多幕僚也早已經看出了這點，并找機會多次向曾氏暗示南面稱王，推翻清政府恢復漢人江山。但都被曾氏嚴辭拒絕了。連中興四大名臣的左宗堂與胡林翼都找機會暗示他。左宗棠有次托胡林翼送給曾國藩一幅對聯：“神所依憑，將在德矣；鼎之輕重，似可問焉”暗示曾國藩趁此機會自立為王。曾國藩不為所動，將左的對聯改了兩個字，回絕了左宗棠：“神所依憑，將在德矣；鼎之輕重，不可問焉。”以此暗示自己無稱王的想法。

有朋友說平常人都是機會主義者，有奶就是娘，掙錢就是唯一的理想。此種理想筆者不敢茍同。錢當然需要，但一個人追尋自己的理想、忠于自己的理想、實現自己的理想那種滋味與成就感不是單純的靠錢可以換來的。換句話說，一個人做自己喜歡做的事，成就了自己的理想，錢自然而然的會跟著來。

四、功成名就：半由天命半由人

　　縱觀曾國藩一生，功名成就讓我等凡人不可不敬畏。連我們偉大領袖毛主席年輕時候都說，“吾觀乎近人，獨服曾文正。”拋開曠世功名外，曾國藩的幸運也讓人羨慕不己：

　　道光二十年會試高中，賜同進士，點翰林。曾氏家族五、六百年從未有功名，這次高中連同點翰林，在曾氏家族乃至湘鄉算破天荒；此次高中，曾國藩只是賜“同進士”，也就是相當于現在的“相當于XX學歷”，而不是真正的進士。曾氏一生常為自己“同進士”出身耿耿于懷。按說當時，同進士要想點翰林根本不可能，只能回老家先歇著，有機會做候補知縣，但曾氏確實幸運抓住機會被他混進去了；

　　高中之際肺病復發，差點丟了性命，幸得好友歐陽兆熊照顧總算撿回一條性命；

　　道光二十七年連升四級，由翰林院侍講升為二品內閣學士兼禮部侍郎。而此公三個月前還鬧著要回籍省親。但苦于費用不足，沒去成。要是真回家溜達一趟，哪來三個月后圣眷天恩之顧。若無此連升四級，更別談后來號令地方之影響力以組建湘軍。這種東西，除開運氣外，找不到更好的解釋；

　　數次戰敗，自殺未遂；或被人救困與危難之際而化險為夷；

　　………

曾國藩的功名與幸運，讓我這無名小輩敬而遠之之外，更生“半由天命半由人”的宿命想法。其實這個想法到不是我的首創，而是曾氏自己的想法。曾氏在家書中多次反復嘮叨，事業之成功與否，人之成名與否，不完全由個人努力而決定，這中間還有命運的安排。

　　曾氏盡管信天命，但并不放棄人事（個人的努力與奮斗），比如科舉與從政，曾氏很明白，基中的“天命”，即不可預知、不可掌控的成分太多，因此，對于子女的前途，曾氏不并不完全寄希望于科舉，但是對于子女的修身、學習、律己等“人事”，曾國藩一點也不放過。曾氏知道，成功半由天定，修身全在人為。

　盡人事，聽天命，是中國人的普遍想法。有了這個想法，才能做好自己的事，調整好自己的心態，才能樂天知命。現在流行的成功學告訴人們，只要努力一定成功，為了成功，可以不擇手段。弄得人心浮躁不安、瘋瘋顛顛。我們身邊常有些被成功學或直銷組織洗腦的人，成天神經兮兮、瘋瘋顛顛，讓人敬而遠之。其實，筆者以為，只要努力就能成功與不努力也能成功同樣膚淺幼稚。兩種思維都讓人不健康。而曾國藩的幸運與成功給了我們良好的啟示。

盛斌子老師-家居建材經銷商管理：

家居建材營銷策劃專家，曾任著名家電海信科龍分公司總經理，美的集團分公司總經理，歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁，美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理，具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。

中國百位品牌策劃代表人物

廣東省2013年十大優秀經理人

聯系電話：13068668480

QQ：460837291

——咨詢案例：

歐普照明：連續3年渠道策略、700家核心客戶管理、4000家終端管理標準、2006－2009營銷政策制定；

美的空調分公司：廣東區域1個分公司股份化管理提升

西頓電器（照明）：營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發管理、經營模式確定

金牌亞洲陶瓷：營銷戰略、營銷管理顧問，2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷；

聯邦家私集團：營銷策劃+1次全國聯動促銷；

華藝集團OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓、終端爆破

榮事達家電、家居核心客戶培養、樣板市場1個，三位一體招商4次，開業策劃1次，樣板市場一個。

——核心課程：

1.《家居建材精準營銷之市場開發》；

2.《家居建材精準營銷之經銷商管理》；

3.《家居建材精準營銷之終端爆破》；

4.《建材家居經銷商管理之“獨孤九劍”》；

5.《困局與破局—建材經銷商經營突圍》；

6.《建材家居渠道設計與開發》；

7.《終端爆破-立體整合營銷推廣突圍》；

8.《如何制訂營銷計劃》；

9.《營銷人員的量化管理》；

10.《渠道管理與激勵——營銷制勝的核心利器》；

11.《頂尖營銷核心利器——銷售與推廣60個實戰工具》。

——營銷專著：

《渠道激勵—中國企業營銷制勝的核心利器》、

《出奇制勝—泛家居（建材、家電）營銷非常術》、

《頂尖營銷核心利器》、

《賣場促銷方案大全》（泛家居）

《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》

《泛家居行業-經銷商經營管理實戰手冊》

——培訓授課經歷：

內訓課程：歐普照明6場；榮事達16場；冠珠陶瓷；金牌亞洲5場；西頓照明5場；博德瓷磚、摩恩衛浴、華潤涂料、樂宜嘉家居4場、瑪堡壁紙、亮A照明3場、華藝照明、OKES照明10場、金德利照明5場；杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學2場、碧達皇家護衛2場、摩恩衛浴、美的電器照明、金博大集團、朗能電器。

公開課：2013年11月照明行業LED轉型峰會（200個規模），2014杭州涂料行業高峰會（500人規模）、2014年佛山泛家居建材行業論壇（300人規模）、2015年4月亞太騰訊家居高峰會（450人）、2013年深圳陶瓷行業轉型峰會（60人規模）、2014年照明行業智能化峰會（100人規模）、2014年東北沈陽五洲城建材峰會（150人）、2015年佛山希爾頓酒店建材家居財富峰會（200人規模）。

——客戶評價：

盛老師以一個職業經理人、商業合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓，聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。

                            ——世界500強霍尼韋爾朗能董事長  鄧超華

斌子的培訓激情洋溢，生動活潑，無論對錯，觀點鮮明，贊一個

——歐普照明董事長   王耀海

實戰、實在、實用

                                   ——聯邦家私董事長    杜澤華

別人講過的他不講，書上有的他不講，他只講自己的原創獨家觀點，贊一個！

——TCL空調品牌總監，九牧王服裝品牌總監    張黎黎

在眾多的培訓師中，我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調動學員的參與積極性，讓學員在參與的過程中，學到更多的知識和技能。

                         ——燈飾照明第一品牌華藝集團董事長  潘振華

盛老師極具親和力，富于感染力，能夠在極短的時間內得到學員的認可和接受。他同時富有激情和理性，能夠將培訓中要傳遞的信息及理念通過啟發和互動式的引導帶給學員，使學員產生深層的感悟。                                                               

——西頓電器銷售總經理  陳實

盛老師的觀點大部分都是原創，案例豐富，對福建分公司受益匪淺。

——馬可波羅陶瓷     郭總