客戶：海航股份有限公司 地點：海南省 - 海南省 時間：2012/8/17 0:00:00 模塊一、經理人為什么要懂財務  企業良性發展的兩大基石  案例-海信健康長壽的秘訣  經理人必需樹立大財務觀  卓越財務管理的三大目標  經理人必懂的財商要素  經理人必知的兩大黃金等式  財商要素在經營中應用 模塊二、成本控制與預算管控  案例-宅急送3個月扭虧為贏的啟示  企業必須培育健康的成本理念  企業成本控制五大策略  企業成本控制五大技巧  全面預算在成本管控中應用 模塊三、企業財務報表閱讀與分析 1.財務報表閱讀技巧與方法  經理人讀懂財務報表的重要性  財務報表的作用及構成  財務報表閱讀四大技巧  財務報表分析常用方法  財務報表分析標竿的選取 2.資產負債表閱讀與分析  資產負債表結構原理  重要資產項目解讀與質量診斷—別讓虛幻所蒙敝  重要負債項目解讀與構成分析---無債真的一身輕嗎  重要股東權益解讀—有無實力到底看什么  如何透過資產負債表看經營效率、償債能力與資本實力 3.利潤表閱讀與分析  利潤表結構及其原理  有識廬山真面目—弄清利潤構成  企業增長形態：肌肉型、脂肪型OR癌癥型—不是所有增長都是有益的  盈利能力下滑不要小看成本推手—成本結構及比重狀況  要診斷更要預測未來—如何透過利潤表看企業發展能力和盈利能力 4.現金流量表閱讀與分析  現金流量表結構及其原理  企業造血機器的體檢—經營活動現金流量分析  企業輸血機器的體檢—籌資活動現金流量分析  企業放血機器的體檢—投資活動現金流量分析  要規模更要質量—如何透過現金流量表看經營績效品質