2013年2月28日下午，由武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司舉辦的《培訓(xùn)組織與實(shí)施》講座，在漢口青年路中小企業(yè)服務(wù)超市一樓大廳準(zhǔn)時(shí)舉行。原本報(bào)名70名學(xué)員，沖著陶老師解決培訓(xùn)問(wèn)題的實(shí)力,在講座開始之前，已吸引110多名代表到場(chǎng)。
培訓(xùn)成功的關(guān)鍵在于課前的控制。陶維老師結(jié)合自己從業(yè)10余年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，與大家分享了培訓(xùn)組織過(guò)程中的各類注意細(xì)節(jié)。提醒各位做培訓(xùn)的管理者在開展培訓(xùn)的時(shí)候一定要處理好工作與培訓(xùn)的時(shí)間安排。要想贏得各部門對(duì)培訓(xùn)支持必須要為公司核心業(yè)務(wù)讓步，但是又不能違背學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。找準(zhǔn)時(shí)間切入點(diǎn)是開展培訓(xùn)實(shí)施的第一個(gè)環(huán)節(jié)，否則每推遲一次培訓(xùn)的時(shí)間，大家的學(xué)習(xí)興趣就會(huì)隨之遞減，時(shí)間一久，大家對(duì)培訓(xùn)的重視就會(huì)越來(lái)越淡，所以培訓(xùn)必須要可控。
完美的培訓(xùn)組織其實(shí)是可以通過(guò)活動(dòng)中的節(jié)點(diǎn)來(lái)控制的。培訓(xùn)地點(diǎn)選擇哪里合適？如何下發(fā)培訓(xùn)通知學(xué)員到達(dá)率高？教室的桌椅如何擺放增強(qiáng)互動(dòng)？課前的主持誰(shuí)來(lái)做比較妥當(dāng)？物資及費(fèi)用如何申請(qǐng)才能獲批？講師如何介紹既不拔高又規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？課前如何破冰暖場(chǎng)既不給講師增加壓力又能充分調(diào)動(dòng)氛圍？陶老師一一進(jìn)行了詳盡的闡述并給出了很多可操作解決方案。每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著特定技巧和操作要領(lǐng)，都得益于陶老師10來(lái)年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和積累。
最后陶老師就大家一致比較困惑的問(wèn)題與學(xué)員進(jìn)行了充分探討，如何高效利用培訓(xùn)資源？如何提高培訓(xùn)學(xué)員積極性？如何營(yíng)造培訓(xùn)氛圍以及培訓(xùn)積分卡的應(yīng)用？學(xué)員及講師的激勵(lì)與考核機(jī)制？經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的交流與分享，整個(gè)現(xiàn)在氛圍活躍而激烈。貼合實(shí)際的案例分享在熱烈的掌聲中，為本次講座劃上圓滿句號(hào)。活動(dòng)結(jié)束后參會(huì)者意尤未盡的留下來(lái)詢問(wèn)陶老師下次活動(dòng)舉辦的時(shí)間。
創(chuàng)智源大講堂系列五——《培訓(xùn)多媒體技術(shù)巧妙應(yīng)用》3月7日下午進(jìn)行
培訓(xùn)對(duì)象：HR負(fù)責(zé)人、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、課堂效果亮點(diǎn)突破
2、PPT妙招一點(diǎn)就通
3、電子雜志完美呈現(xiàn)
4、影視素材隨心所欲
說(shuō)明：因本次課程為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，需自備電腦。由于場(chǎng)地所限，只接受前60人報(bào)名，額滿即停。咨詢電話：51515102 83858879 曹老師
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