客戶：北京英惠爾生物技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/7/1 0:00:00 該課程主要內(nèi)容如下： 1.引導(dǎo)員工提出管理過程中的問題； 2.激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)意識(shí)； 3.引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)問題的根源所在； 4.通過以往的成功案例使員工對責(zé)商管理產(chǎn)生信任感，增強(qiáng)培訓(xùn)效果； 5.系統(tǒng)闡釋責(zé)商管理模式理論，聯(lián)系實(shí)際案例加強(qiáng)員工理解； 6.通過小活動(dòng)，增強(qiáng)培訓(xùn)體驗(yàn)； 7.提問和分享環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，解答員工迷惑。