年終盤點與庫存管理實務 加強庫存管理，使年終盤點作業有章可循； 庫存管理是現代物流管理的重要一環，庫存周轉把資產轉變為利潤，庫存周轉越快，收益率越好。而物料盤點工作是庫存快速周轉的基本保證，隨著訂貨周期的縮短，出入倉庫的貨品頻率越來越高，貨品發生的漏記、錯記和丟失的機率越來越大。如不提高企業貨品盤點的質量和效率，企業會出現虛盈實虧的局面，嚴重影響企業的生存和發展。本課程從現代物流管理的角度，運用最新的庫存管理的科學方法闡述了物料盤點的方法與技巧，對于提升企業的財務人員、生產主管和倉庫管理人員的素質有著極大的幫助 培訓對象：財務管理人員、生產主管、倉庫管理人員 培訓時間：1-2天 1、盤點的意義與目的     ◆ 盤點的意義    ◆ 盤點的目的2、盤點的基礎工作    ◆ 盤點作業流程    ◆ 盤點基礎工作之一：盤點方法    ◆ 盤點基礎工作之二：盤點組織    ◆ 盤點基礎工作之三：盤點配置圖3、盤點作業的9項步驟    ◆ 盤點作業步驟    ◆ 盤點前準備    ◆ 盤點時間的決定    ◆ 盤點工作分派    ◆ 儲存場所的清理    ◆ 單據整理    ◆ 盤點中作業    ◆ 差異因素追查    ◆ 盤盈盤虧處理 4、盤點的種類與方法    ◆ 盤點種類    ◆ 帳面盤點法    ◆ 現貨盤點法    ◆ 循環盤點法（一）    ◆ 循環盤點法（二）    ◆ 循環盤點法（三）    ◆ 循環盤點單     ◆ 期末盤點與循環盤點的差異比較5、盤點結果評價與檢討    ◆ 盤點后須回答的5大問題    ◆ 誤差率解析    ◆ 盤點評價的三大指標 6、呆廢料處理    ◆ 呆料確定方法    ◆ 廢料確定方法     ◆ 呆廢料處理方法 7、科學庫存管理方法    ◆ 庫存ABC分析    ◆ 運用ABC法管理倉庫    ◆ ABC類物品管理原則    ◆ 經濟訂購批量    ◆ 物料需求計劃MRP