周得良,周得良講師,周得良聯系方式,周得良培訓師-【中華講師網】
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    周得良:如何塑造優秀的企業文化
    2016-01-20 48645
    對象
    企業總經理、副總經理、部門經理主管、后備干部人選
    目的
    幫助學員了解企業文化的基本知識,掌握企業文化梳理、提煉和傳播的方式方法,從而塑造優秀的企業文化,為企業的做強、做大、做久提供堅強保障
    內容
    課程簡介: ■為何眾多優秀企業總是難以持續? ■為何眾多強大的企業總是經不起風雨? ■為何眾多成功企業的背后是早已腐朽的肌體? ■只有不斷的企業文化突破,才能真正實現繁榮和持續! ■企業文化突破--獲得企業持續原動力! 課程大綱: 一、持續基因—企業文化的真正內涵與作用 ■企業文化的概念與特征 ■企業文化的真正內涵 ■企業文化的功能與作用 ■企業文化的層次與要素 ■企業文化人性化宣言 ■企業文化體系框架 ■案例分享 二、企業文化提煉—企業文化清晰化 ■提煉些什么?如何提煉? ■企業經營理論的發掘 ■企業價值觀體系的確立 ■明確企業的使命與愿景 ■理念體系的歸納與闡述 ■企業文化核心的邏輯關系 ■案例分享 三、企業文化整理—企業文化體系化 ■企業文化體系的三個標準 ■企業文化體系框架圖 ■制度體系的修正與完善 ■行為體系的規劃與設計 ■企業形象識別體系設計 ■企業文化手冊與員工手冊 ■案例分享 四、企業文化梳理—企業文化管理化 ■為什么要管理化?如何管理化? ■明確責任—建立企業文化組織 ■相輔相成—企業文化與企業戰略 ■各取所需—企業文化與人力資源管理 ■言行一致—企業行為檢查與改進 ■系統效應—企業文化整合 ■案例分享 五、企業文化傳播—耳濡目染,心領神會 ■企業文化傳播要素與功能 ■企業文化傳播渠道與媒介 ■企業文化溝通化傳播 ■企業文化廣告化傳播 ■企業文化品牌化傳播 ■企業文化傳播的潛在困難及其應對思路 ■案例分享 六、企業文化落實—春風化雨,落地生根 ■企業文化氛圍化 ■企業文化口號化 ■企業文化故事化 ■企業文化活動化 ■企業文化視覺化 ■案例分享
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