課程內容： ☆ 主管人員如何提升部屬工作績效： 績效提升的事前準備； 提升部屬績效的技巧； 督導與追蹤管理。 ☆ 主管人員如何進行預算管理： 部門預算建立之方法； 預算執行之管理； 預算之評估方法。 ☆ 主管人員的績效管理方法及改進計劃的五大要項： 績效管理的目的、過程、方法； 績效管理為何實施困難； 設立績效標準的原則。 ☆ 主管人員的人力資源管理： 人力資源管理的基本架構； 人力資源管理的功能； 提升人力資源管理成效。 ☆ 案例分析、課程總結與考試。