實戰派資深管理培訓師周得良顧問

博客地址：https://qs010.blog.163.com/

一．  個人資歷：

湖南工業大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業、湘潭大學管理學院管理專業

國內某大型咨詢教育機構咨詢項目總監、汽車及汽車零部件企業系統過程改進專家和質量管理(TS16949及五大工具)專家、軟件業和IT行業CMMI（IT行業過程改進模型）系統過程改進專家、ISO27001/ISO20000認證咨詢資深顧問、礦業資源型企業系統管理改善解決方案資深研究者、人力資源管理專家（人性分析與崗位匹配資深研究者）

國內多家咨詢教育機構特聘CMMI項目（IT行業過程改進模型）高級咨詢師和高級講師、特聘汽車行業過程改進和TS16949及五大工具專家和高級講師、特聘質量管理和人力資源管理專家、多家外資認證機構特聘高級培訓講師

03年進入管理咨詢行業，現已9年過程改進及管理咨詢和管理培訓經歷；

04年師從北京航空航天大學教授周伯生（SEI教員、CMMI主任評估師）、任愛華老師（CMMI主任評估師）、吳超英老師（SEI教員、CMMI主任評估師）學習CMMI并成為高級咨詢師；CMMI（能力成熟度模型）高級咨詢師；

簡易績效管理模型創始人、簡易過程改進模型創始人、簡易管理12要素模型創始人；

TS16949及五大工具（汽車行業）資深咨詢師（12年TS16949/QS9000和五大工具應用和汽車行業工作經驗）；

生產管理和現場管理（7S與目視管理、TPM、IE等）資深咨詢師；

ISO140001/ISO9001/OHS18001/ISO27001/ISO22000資深咨詢師； 

國家注冊質量工程師、高級人力資源管理師；

國家注冊質量和環境管理體系審核員(2010-1-NQ21080; 2011-1-NE20648;)；

國學和幸福人生資深研究者和資深瑜伽教練及養生師；

曾歷任南盤龍云海集團湖南分公司人力資源部經理、市場部經理

曾歷任香港源聯（LCD/LCM）集團歷任生產部經理、品質部經理及QS9000體系管理代表

曾歷任新生電機集團(AC/DC馬達)品質部經理及QS9000系統管理代表、總經理助理

曾任深圳市德信誠經濟咨詢公司TS16949（汽車行業）、質量環境安全管理體系、現場管理改善、CMMI咨詢項目高級顧問兼顧問部和軟件開發部經理、高級講師

曾任深圳市穩贏等多家企業管理咨詢有限公司CMMI高級咨詢顧問和軟件開發部經理、高級講師

具有系統的管理理論知識(結構)和豐富的企業管理實踐經驗。曾先后在深圳幾家大型中外合資企業（集團）從事（人力資源、市場營銷、生產和現場管理、質量、系統）中、高層管理工作，服務過的行業涉及汽車業及供應鏈企業、IT業和軟件業、傳統制造業、礦山資源型企業、服務業和建筑工程業，熟知各種類型企業運作模式，能夠指導企業有效地改善和提高管理績效，尤其對企業質量管理、汽車業和軟件業系統過程改進、人力資源管理等有深刻地研究和成功實踐。

從事顧問行業9年，主講公開課500多場（參加培訓公司包括飛利浦、佳能、美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業），培訓人次超過4萬人次。

主講到場培訓100多場，其中包括一汽集團、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司（北海三洋）、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯創電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、YKK等。

咨詢項目近100個，其中包括創維集團、萬輝集團、貿聯集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內制作所APM、日本APS、深圳水務集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、華為外包方（廣州科諾、深圳中博科創、南方博客等）、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代等知名企業。

積累了豐富的培訓和咨詢實踐經驗，形成了自已的培訓和咨詢風格：關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實效；關注過程，以過程為實現績效的手段。

二．主要輔導咨詢項目和咨詢培訓客戶名錄：  

1、汽車零部件企業質量系統和過程改進咨詢項目、4個項目

2、CMMI能力成熟度模型（過程改進）項目、16個項目

3、中國卓越績效評價準則—美國波多里奇國家質量獎標準項目、2個項目

4、汽車供應鏈ISO/TS16949技術規范項目、16個項目

5、五大工具（PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA）應用項目、2個項目

6、零缺陷品質管理、2個項目

7、TQM全面品質管理、1個項目

8、QCC品管圈推行項目、2個項目

9、簡易績效管理模型項目、4個項目

10、簡易過程改進模型項目（流程優化）3個項目、簡易管理12要素模型項目2個項目

11、企業文化及人力資源：企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目、11個項目

12、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升項目及企業規范化管理系統改善項目、3個項目

13、現場管理改善系列（8S、目視管理等）項目、2個項目

14、ISO27001/ISO20000體系、10個項目

15、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001咨詢項目、共50個以上

2003-2012年周得良顧問企業文化及人力資源：企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目輔導客戶名錄：（共11個項目）

深圳大學反光材料廠（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2004年-2012年）

廣東移動（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2007年）

廣州電信（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2007年）

清遠獅子湖集團（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2008年）

廣東藥檢所（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2008年）

大亞灣寶興鋼鐵（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2009年）

時代橡塑株洲乳膠研究所（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2008年）

光大地產（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2009年）

云浮煙草（企業文化、組織和流程設計項目及薪酬設計項目2009年）

深圳機場、深圳機場快件監管中心（組織和流程設計項目及薪酬設計項目、ISO27001信息安全管理項目2011年-2012年）

湖北遠大實業集團、瑞泰工藝石材公司、沁靈靈芝茶飲品公司等子公司（企業文化、組織和流程設計項目2011年-2012年）

2003年-2012年周得良顧問CMMI輔導客戶名錄（SEI網站可查，不含培訓客戶，13個項目,正在輔導的企業3個，共16個項目）

廣州科諾（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2006年-2007年）

深圳市沃其豐科技北京分公司（安防系統CMMIL2、L3輔導，2007年-2008年）

深圳市中博科創、南方博客（軟件開發和通訊工程CMMIL2、L3輔導和訓練，2008年）

深圳市飛鴻科技有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練）2009年

深圳市中諾思咨詢科技有限公司（軟件開發CMMIL2 L3輔導和訓練，2009年）

深圳市漢維高新技術有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2009年）

深圳市新為軟件有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2009年）

深圳市智盛信息技術有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2009年-2010年）

深圳市普盛實業有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2009年-2010年）

深圳市巨軟科技有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2011年）

深圳市上勤軟件有限公司（軟件開發CMMIL2輔導和訓練，2010年）

廣州時代網絡電子（軟件開發CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練，2010年）

廣州億程交通信息有限公司（軟件開發CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練，2010年）

深圳市數智國興科技有限公司（（軟件開發CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練，2011年）

深圳市訊程科技有限公司（（軟件和硬件開發CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練，2011年）

2003年-2012年周得良顧問QS9000&TS16949及五大工具專案輔導客戶名錄(不含培訓客戶)：

公司名稱      汽車客戶     產品范圍         

深圳盛德利武漢分公司； 武漢神龍公司；汽車玻璃升降器   

深圳盛德利溫州分公司；武漢神龍公司；用于汽車玻璃升降器塑膠五金件   

東莞樟木頭APM進榮（日本大內制作所）本田、BOSH 、日產； 精密五金      

深圳南嶺村先技精工APS（日本）；香港歌樂、松下、索尼；精密五金     

深圳西鄉龍易科技（美國上市公司）；印尼豐田；汽車防盜器

深圳福永康聯精密（臺灣貿聯集團）； GM通用汽車；連接器及注塑件 

深圳松崗松輝化工（香港萬輝集團）；大眾、奇瑞、金杯；涂料           

創維集團精密科技有限公司； 豐田；汽車模具

深圳市松崗興康科技有限公司；大眾；散熱器

深圳公明凱晉帝 ；寶馬 ； 精密五金      

深圳西鄉康鋮機械設備；豐田 ；精密金屬結構件和機械設備（如火花機、中心機）；

深圳市集銀科技有限公司；大眾；精密五金件和機械設備（如LCD和LCM壓和機）

深圳市先鋒機械有限公司；豐田；精密金屬結構件和機械設備（如火花機、中心機）；

東莞長安新林光電 ；豐田； LCM/LCD

惠州陳江廣進汽車部件 ； 通用、大眾；用于汽車燈的電器開關         

廈門金龍汽車塑膠有限公司； 金龍汽車；汽車座椅

汕頭超聲集團深圳華豐線路板；汽車用線路板

臺灣欣興集團全創科技湘潭公司；汽車用線路板

2003年-2012年周得良顧問部分QS9000&TS16949及五大工具到廠培訓客戶名錄：

公司名稱     產品范圍       培訓內容

深圳比亞迪汽車； 整車 ；TS16949內審員與五大工具

深圳比亞迪電子；電池； TS16949內審員與五大工具           

深圳信義汽車玻璃；汽車玻璃；TS16949內審員與五大工具           

廈門通士達照明；汽車燈；TS16949內審員與五大工具

東莞石龍科威標識；汽車標識；TS16949內審員與五大工具

東莞偉易達；電子電器；TS16949內審員與五大工具

深圳市光臺電子； 汽車LED； TS16949內審員與五大工具

深圳長崎電子；汽車連接器；五大工具

深圳信電電業；汽車電線； DFMEA/PFMEA

IPE廣州新豪精密五金； 汽車五金件；TS16949內審員與五大工具

寧波市經貿委《汽車零部件行業培訓班》 TS16949：2009標準與五大工具

寧波市圣龍汽車股份有限公司；汽車壓鑄件；TS16949：2009標準與五大工具

山西太原富士康集團； 汽車電子、汽車金屬件等；SPC統計過程控制、TS16949標準實施及內審員、五大工具

晶輝科技（深圳）有限公司；電熱水壺、多士爐；FMEA第四版應用培訓；

周得良顧問QS9000&TS16949及五大工具公開課培訓客戶共計1000多家.

三．主要講授課程和重要培訓客戶評價：

1、主管干部系列：TWI制造業基層主管系統管理訓練營 (小虎營)系列、中階主管管理實務系列、高階主管管理實務系列、MTP中高階主管的必備的12項核心管理技能訓練、管理基礎和管理者應有的心態、管理哲學（樸素辯證法）管理者應有的管理思維培訓等

2、員工素養和心態及成熟度系列：員工職業化素養和心態及成熟度系列、打造員工職業責任心、情緒管理與陽光心態訓練等

3、國際標準系列：ISO9001\ISO14001\OHS180001\TS16949標準及五大工具實施和內部審核員培訓、新產品質量初期策劃或新產品項目管理培訓、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升培訓等

4、品質管理（工具、技術、品質成本）系列：TBP與8D手法之問題分析與解決實務班、從過程及系統管理角度系統化問題分析與決策實務、系統化質量管理新思維-質量管理如何從質量控制走向質量保證、新舊QC手法、零缺陷品質管理實務、QCC品管圈推行實務培訓、TQM全面品質管理實務、防錯防誤防呆措施應用技巧、質量成本控制與管理、供應商評價（評審）和審核技能培訓、QFD質量功能展開、PDCA現場系統解決問題方法、質量管理統計技術與質量數據分析實戰、質量檢驗員與抽樣技術培訓等

5、生產運作和現場管理實務系列：5S、6S、7S、8S、IE、目視管理、降低成本與工作改善、作業標準化和標準化作業、生產計劃與生產管理、物料管理與庫存管理實務等）

6、簡易管理模型系列：簡易過程改進模型培訓、簡易管理12要素模型培訓、簡易績效管理模式培訓、簡易過程改進咨詢項目推動配套課程系列培訓如有效制定年度經營計劃等

7、CMMI能力成熟度模型系列和ISO27001/ISO20000體系：CMMI基礎和介紹、CMMIL2二級過程域、CMMIL3二級過程域等培訓、ISO27001/ISO20000管理體系培訓；

8、國學和瑜伽及養生：管理哲學、活在當下和幸福人生、瑜伽操和昆侖瑜伽、瑜伽與養生；

2011年重要客戶山西太原富士康集團2011年SPC統計過程控制學員滿意度調查：

周老師：您好！

  據我們的課堂調查，您的授課滿意度很高，分數已高達91分，屬于很高的分數。

十分感謝您精彩的授課！ 羅濤   2011/9/28

手機：+86—13714025606

電話：+86—75589572726       傳真：+86—75589572726 

QQ：987585441

郵箱：qs010@163.com   

博客地址：https://qs010.blog.163.com/