客戶：湖北遠大建設集團地基基礎工程有限公司 地點：湖北省 - 孝感 時間：2012/4/14 0:00:00 n第一部分：企業內外部調查和經營分析 n企業外部的預期調查：社會、當地社區、股東、顧客、供應商、債權人等 n企業內部需求調查：管理人員和員工等 n準備資料：過去的績效、現在的情況、預測未來 nSWOT分析：環境：機會和威脅；企業：優勢和劣勢 n第二部分：公司級主要戰略（5-10年） n描繪公司的愿景、使命 n揭示公司全員深信的共同價值---經營理念和企業文化或核心價值觀 n將機會事業化，確定企業任務/營業范圍；創新及風險評估； n第三部分：中長期規劃和計劃（戰略計劃）（3-5年） n確定公司中長期經營目標 n經營方針政策或策略（企業級策略：客戶滿意的產品、競爭優勢讓客戶選擇我們的產品、發揮長處維持優勢；行銷策略、生產策略、人事策略、研發策略、財務策略等功能策略） n中長期計劃 n第四部分：短期規劃和計劃（戰術計劃）（1年） n確定年度經營目標和年度重點目標 n經營方針政策和策略（企業級策略；行銷策略、生產策略、人事策略、研發策略、財務策略等功能策略） n年度經營計劃：制定、評估、選擇可行的行動方案；以預算使行動計劃數字化 n第五部分：月度工作計劃、周或日工作計劃