杜迷永,杜迷永講師,杜迷永聯(lián)系方式,杜迷永培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    杜迷永資歷背景
    5年生產(chǎn)經(jīng)理、2年銷售管理、13年人力資源管理、2年副總經(jīng)理集團(tuán)化管控工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。在戰(zhàn)略、組織、績(jī)效關(guān)系領(lǐng)域有深入研究,專長(zhǎng)于人力資源戰(zhàn)略、組織變革管理、流程優(yōu)化與再造、薪酬績(jī)效管理、管理人員能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域的管理實(shí)踐,特別是在績(jī)效管理方面有深厚的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。善于結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實(shí)際開(kāi)發(fā)適宜的人力資源整體解決方案。
    杜迷永主講課程
    構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之一:薪酬體系設(shè)計(jì)
    構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之二:績(jī)效體系設(shè)計(jì)
    構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之三:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)
    構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之四:核心人才培養(yǎng)體系
    構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之五:企

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