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    人力資源管理系列課程 九型人格
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    杜映梅:行為描述面試(STAR)技巧一
    2016-01-20 58441

                                行為描述面試(STAR)技巧一

    原理:人的思考與做事方法是具有慣性的,過去的行為可以較好地預測將來的工作績效。

    STAR是基于完整行為事例原理的一個縮寫,代表:

    S ituation 情景                           “遇到的情景或當時的背景”

    T ask       任務                           “在上述情景下與需要完成的任務”

    A ction     行動                             “怎么說的?”,“怎么做的?”

    R esult      結果                             “上述行為帶來的結果”

    Situation or Task(情景)

    應聘者做決定與采取行動的背景,說明應聘者為何采取這樣的行為。

    常涉及到如下情形:

    ·         工作職責發生變動

    ·         被客戶、直線經理、同事要求做某事

    ·         挑戰完成任務的最后期限

    例如: “我們需要在比以往少1/3的時間內完成新產品的上市”.   

          “當我向潛在客戶介紹產品時,得到沒有可能購買的回答”。

    Actions(行動)

    在上述情形下,應聘者當時自己是如何做的。行動是STAR 的關鍵,讓我們了解應聘者在特定的情形下是如何反映的。行動可能包括:

    Ø  完成一項工作任務的步驟

    Ø  對特定項目是如何做計劃的

    Ø  如何說服客戶購買產品的

    Ø  如何指導屬下

    ˜   應聘者經常用“我們”的行為來代替“我”的行為;用“應該做的“、“我想做的”代替“我做的”。這時,面試者應用探索性問題跟進。

    ˜   面試者在發問時,必須要留意用詞。應用:“怎么”、“如何”、“什么”;而不是“為什么”;因為當面試者問為什么時,它便引導應聘者去解釋,一旦開始解釋,應聘者便可在答案中引入理論、個人觀點、甚至猜測,而非描述他的行為。

    Results(結果)

    指應聘者行為帶來的結果。它讓我們了解行為的有效性與恰當性。

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