新團隊 新思維 新規矩（新理念）
一、內修主旨：
企業進入了一個新團隊、新組織的大跨越發展階段，這是一個歷史性的轉折階段，有一個明確的團隊目標、明確的組織、明確的游戲規則，是新時期團隊發展的基本依據。
本次內修班旨在明確新團隊職責、目標、理念以及新團隊的處事風格，統一思想、統一步調、統一規則，為企業制度建設奠定堅實基礎。
二、內修主題：新團隊 新思維 新規矩
三、副題條幅：
幻燈展示：
四．學習時間：
五．學習地點：
六．培訓組織：
七、學習內容：
八、學習內容：第一天，以看碟為主，對照碟片反觀自身工作，總結2013年8個月的工作，明確戰略流程，提升個人修養，凝聚團隊精神；第二天，圍繞公司核心經營指導思想，為完成3年目標，結合2013下半年工作，落實人員、流程和各部門工作部署。
時 間 | 內 容 | |
頭天下午 | 安排賓館 會議室 等 | |
第一天 | 上午 | 公司高管 總經理 董事溝通 開班 |
下午 | 看碟片 討論 | |
晚上 | 看碟片 討論 | |
第二天 | 上午 | 各部門總結 計劃 定考核 |
下午 | 公司定調 定組織 定規矩 定方向 定職責 | |
晚上 | 回趕 | |
九．參會人員：
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