吳默冬,吳默冬講師,吳默冬聯系方式,吳默冬培訓師-【中華講師網】
    團隊建設、執行力實戰培訓師
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    團隊建設、執行力實戰培訓師

    江蘇,南京 40 ~ 50 歲
    常規培訓課程:優秀員工執行力、高效團隊執行力、團隊凝聚力、職業化素養、優秀企業團隊建設、TTT內部培訓師實戰培訓 定制輔導課程: 營銷團隊建設與管理、企業經營管理創新 (可根據企業需求定制) 沙盤培訓
    ¥20000 元/天
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    吳默冬 
    民主黨派人士
    工業設計、工商管理雙學位
    商業模式創新與管理提升EMBA
    【榮譽稱號】
    中華講師網百強講師
    海軒商學院高級管理專家   
    企業訂制式管理輔導專家   
    【工作背景】
    自然美(臺灣)國際連鎖培訓總監   
    亞洲啤酒集團(菲律賓)銷售公司營銷總監 
    【擅長領域】
    10余年的職業生涯中,多年任職大型外資企業高管,具有豐富的營銷實戰經驗,領導兩百人營銷團隊達成超10億元的年度銷售任務。工作期間,在北京、深圳、蘇州等地接受先進的現代化企業經營管理、組織變革與流程再造等培訓。
    吳老師為中移動、中電信、中電投、中國電建、大唐電力、保利地產、綠地集團、工商銀行、交通銀行、三星電子(中國)等世界500強企業、央企、國內上市公司,各類總裁班提供專題培訓近500場,具有豐富的實戰培訓經驗,善于針對受訓企業的行業特色進行課程設計,授課效果獲得學員的一致好評。
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    [吳默冬]**移動公司“藍色快客”卓越團隊訓練營
    1.1.培訓需求理解 中國移動通信集團**有限公司**分公司,擬抽調第三方網絡維護人員50人,組建“藍色快客”專線服務支隊。為了能高標準達成“藍色快客”專線服務支隊“精英部隊 專家服務”的服務目標,在日常工作中踐行“一證件、二公開、三到位、四不準、五個一”的服務標準化,貫徹專線服務“八步工作法”,從而實現打造“建設一支全國第一的專線支撐服務隊伍”的戰略建設目標,**移動準備針對專線服務支隊的新進員
    2013-06-20
    [吳默冬]《當前宏觀經濟背景下的營銷突破》
    《當前宏觀經濟背景下的營銷突破》 主題講座大綱 一、當前中國整體經濟趨勢簡析 簡單闡述國際、國內經濟形勢 隨機調查2012收入增長比例 概括總結: 整體經濟形勢比去年略差。 房地產拉動型GDP受到限制。 3.通脹較去年有所緩解。 4.失業率比去年略高。 5.2012年生意普遍沒去年好。 未來10年國際形勢發展: 打擊經濟命脈 淘汰企業生存能力 國際制造業重新布局 二、企業發展要素分析 是好奇號火星
    2013-02-22
    [吳默冬]《呼叫中心電話營銷實戰特訓營》
    呼叫中心團隊電話營銷實戰特訓營 某電銷項目組 定制培訓課程 【課程背景】 面臨今日電銷中心團隊穩定性、凝聚力和績效提升以及管理優化等各個方面的挑戰,我們一直在思索著尋找更合適的解決方案: 如何能夠讓員工愛上電銷? 如何能夠激發一線員工的潛能? 如何能夠降低電銷中心的員工流失率? 如何能夠讓一個人的經驗變成全體人的經驗? 如果能夠讓一群強大的個體凝聚成一個強大的團體? ... ... 當前一般性的通
    2013-02-16
    [吳默冬]《打造鐵血營銷軍團》
    打造鐵血營銷軍團 ——快消品行業經銷商專題培訓系列課程 【課程背景】 作為快消品行業經銷商,您是否會面臨這些情景: 大品牌利潤越來越薄,我已經淪為廠家的高級搬運工; 小品牌空間不錯,可卻怎么也走不上量; 大型商超進入門檻越來越高、費用越來越大,結算越來越難; 經銷商的銷售團隊實力為什么就比不過廠家的嫡系部隊; 人員素質不高,流動性卻很高,團隊總是只能在動態中尋求穩定; 我們手上有什么?我們拿什么
    2012-11-03
    [吳默冬]《培訓師培訓TTT》精編版
    課程大綱: 培訓師培訓的道、法、術 1.1培訓師培訓課程結構: 認識培訓;課程設計;有效呈現;自如控場;課程問答 道——認識培訓師 2.1什么是培訓師? 2.2培訓師職業的來歷 2.3培訓與教育的區別,培訓師與教師的區別 2.4成人學習的特點 法——培訓課程設計 3.1課程設計 3.2培訓需求分析 3.3課程大綱 3.4演示文檔 3.5講師手冊 3.6分發材料 3.7學員手冊 3.8課程簡介 法—
    2012-09-27
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