陳潤霆,陳潤霆講師,陳潤霆聯(lián)系方式,陳潤霆培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)管理與人生管理的天命知者
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    陳潤霆:CPMP項目管理師(二級)培訓
    2016-01-20 48985
    對象
    欲學習或報考者
    目的
    1.掌握及應(yīng)用項目管理的方法與手段。2.以職業(yè)活動為導向,與國情相結(jié)合
    內(nèi)容
    時間與課時 課程名稱 內(nèi)容簡介 第一天,7h 前景與錢景,基礎(chǔ)知識 職業(yè)道德,項目管理的基本概念,項目管理的環(huán)境和知識體系,勞動法相關(guān)知識 第二天,7h 項目啟動,項目計劃(上) 項目需求分析,項目構(gòu)思方法,項目可行性研究與方法,項目經(jīng)濟評價,范圍管理,進度管理,費用管理,質(zhì)量管理 第三天,7h 項目計劃(下),項目執(zhí)行(上) 人力資源管理,溝通管理,風險管理,采購管理,綜合管理,信息系統(tǒng)建立,團隊建設(shè) 第四天,7h 項目執(zhí)行(下),項目控制(上) 招投標,合同管理,變更控制方法,進度偏差分析,費用審計  第五天,7h 項目控制(下),項目收尾 排列圖,因果圖,直方圖,控制圖,散布圖,報告編寫,風險監(jiān)控方法,合同收尾,管理收尾,項目總結(jié) 第六天,7h 二級串講 重點復習,考題解析
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