影片欣賞與思考 1.李嘉誠的自我介紹，愛因斯坦的話 2.諸葛亮（誡子書）、關(guān)羽、張飛 3.人才觀，四個(gè)尊重 4.人才管理 4.1人才管理的工作核心 4.2人才管理應(yīng)該注意的問題 5.我國人才管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 6.制度管人而非人管人 7.如何建立一個(gè)良好的制度呢？ 8.借鑒：佛教組織的管理 8.1《百丈清規(guī)》導(dǎo)讀 8.2一日不作，一日不食的百丈懷海禪師 9.管好自己：用制度管理員工的前提 10.用制度管人第一關(guān)：第一時(shí)間選對(duì)人 10.1怎樣選“對(duì)的” 人才 11.內(nèi)部人才的培育，才是最好的員工能力增長(zhǎng)機(jī)制 11.1學(xué)習(xí)型組織（Learning Organization） 12.人才使用是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 12.1人才使用的方法 13.讓優(yōu)秀人才留下來，把低能人員請(qǐng)出去 13.1如何真正能留住人才，就要真心“往4處給” 14.老板VS員工 15.企業(yè)留住人才理念 16.人才是管不住的