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    徐海峰:《卓越經理人十項修煉》
    2016-01-20 49495
    對象
    經理人、主管、中高層管理者
    目的
    通過本課程的學習,學員可以深刻理解團隊的意義及合作共贏的重要性,同時還理解如何更有效地發揮個人的能力與價值,不僅達到相互之間的精誠團結、還真
    內容
    《卓越經理人十項修煉》特訓營 君逸臣勞則國興,君勞臣逸則國亡!作為中高層的您,做好大臣的角色了嗎? 在您的企業經營過程中,您的員工積極進取,自動自發嗎?您的中高層會選擇承擔責任嗎?您是否覺得中高層總是跟不上企業的腳步?您是否覺得團隊缺乏執行力、凝聚力?一不小心我們老板就成了企業的“保姆” 課程介紹: 科學組建團隊,有效組合及發揮團隊資源,完善團隊機制,凝聚團隊向心力,統一團隊目標,挖掘團隊成員潛能,激發團隊精神,更有效地領導團隊,讓團隊更有競爭力,從而鑄造出能征善戰,所向披靡的顛峰團隊! 培訓收益: 通過本課程的學習,學員可以深刻理解團隊的意義及合作共贏的重要性,同時還理解如何更有效地發揮個人的能力與價值,不僅達到相互之間的精誠團結、還真正把團隊競爭力與績效打造到新的高度。 課程特色: 貼近實際,現場驗證;以小見大,一切收獲和啟發均由自身感悟而來;激情互動,輕松改變。 培訓方式: 講解、活動、案例分析、討論 適合對象: 經理人、主管、中高層管理者 課程提綱: ※ 超強的執行力 ※ 平衡藝術 ※ 高效培養人才的能力 ※ 公眾魅力演說能力 ※ 慧眼識才的選人能力 ※ 各盡其才的用人之道 ※ 留人的六大策略 ※ 巧妙的裁人藝術 ※ 打造高效會議系統 ※ 情商掌控力 ※ 超級說服力 ※ 有效溝通的黃金法則 學習收獲: 1、快速建立企業感恩文化,提高員工對企業的責任感; 2、增強員工對團隊的忠誠度; 3、讓員工自動自發地工作學習,激發員工工作熱情; 4、提高團隊執行力及協作能力; 5、認識高效團隊核心驅動力,讓團隊煥然一新。
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