充滿誤解的“豐田生產方式” 

豐田汽車以其強大的經營業績，毫無爭議地站在了全球汽車制造業的頂點，這也自然引來全世界制造業企業的膜拜與學習。然而事實是，社會上對豐田生產方式的錯誤認識盛行也從沒聽說有哪家企業因為導入了該方式而提高了業績。這是為什么呢？ 

一個原因，是在還沒有理解豐田生產方式本質的情況下，只導入其中的“準時化”、“看板方式”或“單元生產”等個別手法造成的。其中，受到那些所謂“改善咨詢師”們的影響也是很大的。雖然不能說全部，但在這些改善咨詢師當中，偶爾看到某家工廠導入豐田生產方式的過程，便將其當作“純正”的真東西向其他公司介紹，這種人也不在少數。于是，似是而非的豐田生產方式就這樣傳播開來，其結果是不言而喻的。