閑聊“聰明”

程曉華

2016-05-06

昨晚跟幾個朋友在南山腳下喝酒閑聊，搞物流咨詢的孔令華老師提到“聰明”一詞，引發了我的一通議論。

我說，“聰明”有啥用？

至少，很多人認為的“聰明”是沒有用的。

記得上高中的時候，我們校長舉過一個例子，有個孩子因為學習實在是太差，而且整天調皮搗蛋，學校決定讓他退學，結果家長找到校長說，其實俺家這孩子從小就非常聰明，就是不知道學習。

校長就說，這么大的孩子了，連學習都不知道，“聰明”從何談起 ？！

無數小時候看起來很聰明的孩子，為什么長大后，啥也不是？

可能是太聰明了，聰明的不知道學習。

而學習，則是一輩子的事情，無論“聰明”與否，只要肯學，最終是會真正地聰明起來的。

一時的聰明，是沒有用的，“傷仲永”的故事大概講的就是這個道理。

這是個人的聰明問題，近幾年，我還發現，企業也存在著一個所謂的“聰明”與“不聰明”的問題。

尤其是在互聯網+，工業4.0，大數據等大行其道的今天，誰都可以張口閉口大談特談“智能化制造”，但似乎是沒有一個人能夠說清楚到底什么是“智能制造”，因為沒有人看到過這個東西，德國人也不知道，海爾人也不清楚，但是，德國人、海爾人，尤其是德國人，說完了人家就默默地干、認真地做，跟我們有“世仇”的日本人，更是一直都只做不說，這才是真正的聰明。

我們中國人到目前為止，還是連電飯煲、坐便器，還有那個“套套”，都要跑到日本去瘋搶，這說明了什么？

互聯網不會讓人更聰明，甚至會讓人變得更加愚蠢，因為看起來，什么信息、什么東西，幾乎都可以讓你手到擒來，于是，“獨立思考”就不再時髦，人腦就開始退化了。

電腦的發明，讓我們不會寫字了，過去所謂“提筆忘字”，但現在呢，連筆都不提了。

Kindle、Pad、智能手機等都可以讀書了，于是人們不再喜歡紙質的書籍了，于是，“深度學習”就慢慢地被人們淡忘了 – 知道的越多，就越是不深，皮毛而已。

MRP、MRP-II到ERP的出現，讓我們發現，很多做供應鏈管理的人，其實是沒有自己的大腦了，看起來很多人懂點（ERP）技術了，但其實是你忘記了，“供應鏈管理，一半是技術，一半是藝術”。

從上個世紀八九十年代，MRP開始登陸中國大陸，到現在的ERP，甚至是ERP+互聯網+，幾十年過去了，有一句話就從來沒有被真正實現過，那就是，“上了ERP就能解決庫存與交付問題”。

這是供應鏈管理，有史以來，最大的謊言，但可惜的是，到現在還是有很多企業在熱衷于更換ERP，從金蝶到用友，從BAAN到Oracle，再到SAP ……

瞎折騰！

司機還是那個司機，人還是原來的人，做法（流程）還是原來的做法，本來是開拖拉機的手，開上寶馬，你的駕駛水平就提高了？

ERP其實并沒有讓企業真正地聰明起來，至少我們看到的很多企業是這樣的。

今天，這個謊言還在愈演愈烈，“TOC（約束理論）可以解決企業幾乎所有的問題”、“精益生產……六西格瑪

……”、“互聯網+智能制造 ……”等等，等等 ……

人類與猴子的唯一區別在于，人可以利用工具，因為人類發明了工具，包括一些新的思想、方法論，這些都是好東西，是人類不斷進步的象征，但是，任何事物，向來都是有利有弊，當我們被那些“利”所蒙蔽了眼睛的時候，“弊”就開始慢慢地發揮作用了。

作者程曉華先生，《制造業庫存控制技巧》（中國財富出版社）第1、2、3版著作者；《制造業庫存控制技術與策略》課程創始人、講師，全面庫存管理咨詢獨立顧問；