80后、90后逐漸成為企業人力資源的主體，正在加速集權式領導的沉沒。聯想集團人力資源總監宋潔認為年輕一代，更多要從價值觀方面驅動他們，教練式管理風格肯定比指令性管理風格更有效。
　　聯想已經率先開始“教練式”領導的嘗試。集團建立了一個面向其全球副總裁的“教練庫”，入庫的都是全球知名企業教練。聯想高管自主挑選合適的教練，進行一對一輔導。
　　聯想的“教練式”領導也還只在高官層進行，而80、90后的新生代力量已經滾滾而來。他們有更強的自主意識，追求成就感和尊重感;他們具備較強的工作能力，但是工作的主動性較弱。一些網友認為需要命令式管理才能讓這些不安分的人努力工作，而另外一些人士則認為“教練式”管理才是未來員工管理的模式。
　　管理新生代員工：教練式還是命令式?