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     教練式管理要設定合理的目標，而目標管理則是教練式領導普遍運用的一種方式。目標管理是一種參與式、民主式和自我控制的管理方式。目標管理與企業教練技術的結合點存在于參與式制定目標的過程當中，教練式管理通過發問、傾聽、區分等技巧引導員工自己制定目標，并且這些目標能夠很好地協同企業愿景、使命和戰略。由于員工參與目標的制定，使目標更加具有實際價值和可行性，也更能激發部屬的積極性和創造性。管理者及其它部屬共同確定具體的績效目標，能夠將個人需求和企業的最終目標結合起來。