王樹文,王樹文講師,王樹文聯(lián)系方式,王樹文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    王樹文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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    王樹文:合同談判中常用的十種策略
    2016-01-20 48221

     以下筆者整理了合同談判中常用的十種策略,和大家分享:
    (1)最后期限:為達(dá)成協(xié)議,定一個(gè)最后期限;
    (2)意料之外:用新的信息帶來(lái)的驚喜使對(duì)方同意;
    (3)有限的授權(quán):聲明沒(méi)有能力把剛剛達(dá)成的協(xié)議最后確定下來(lái)(一種拖延時(shí)間的策略);
    (4)人不在:聲稱那位有最后權(quán)利的人不在場(chǎng);
    (5)戰(zhàn)略延遲:要求體會(huì),以便把注意力從現(xiàn)在的討論中移開(kāi),或改變談判部署;
    (6)共同推理:一同研究處理遇到的問(wèn)題,使之變得對(duì)雙方都有好處;
    (7)撤回:就一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行假攻擊,然后撤回(以便把注意力從一個(gè)弱點(diǎn)轉(zhuǎn)移開(kāi));
    (8)講道理:設(shè)法使對(duì)方的要求顯得沒(méi)有道理;
    (9)建議仲裁:用來(lái)恐嚇對(duì)方達(dá)成協(xié)議的一種辦法;
    (10)既定事實(shí):聲稱所爭(zhēng)論的一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)被決定下來(lái),或已經(jīng)解決,因而不可能加以改變。

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