如何讓基層管理人員認同上司的觀點？
如何讓基層管理人員認同上司的觀點？
人們不會無原因地去認同誰，或不認同誰，連我們自己也一樣，仔細想想，什么樣的人，我們認同呢？通常是，坦誠的，出發點好的，有資歷有經驗的，說出的觀點有理有據的，并征求我們意見，解除我們困惑的，讓我們心服口服的。
那什么樣的人，讓我們不認同呢？通常是欺騙的，不坦誠的，自以為是的，沒有根據的，固執己見的，不管別人理解不理解，都要說服別人的。
當我們想看清這些，就明白，下屬為什么不認同我們觀點了。
何岸老師: 中層管理培訓、中層領導力、中層執行力、有效溝通、團隊建設、心態與素質提升培訓專家
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