《稻盛和夫的經營哲學--經營十二條》課程大綱

【課程簡介】

““經營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物，也是稻盛先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。它揭示了企業經營的規律，遵照它，經營就能成功；違背它，經營難免失敗。
    稻盛先生說，經營的成敗取決于經營者的行動。如果經營者認真學習、果斷落實“經營十二條”，經營者就會變得判若兩人。經營者變，公司的干部就跟著變，公司的員工也跟著變。這樣只要一年，你的公司就會變成一個高收益、快增長、了不起的優秀企業。
    刁東平老師在輔導企業導入阿米巴經營模式多年。在此期間，深刻體會到導入稻盛和夫先生創立的經營哲學對落實阿米巴經營模式的重要！企業經營需要有經營哲學！

【培訓形式】案例研討、角色扮演、全員分享、專題討論

【培訓收益】

1、理解稻盛和夫的經營哲學；

2、理解經營哲學和阿米巴經營模式導入的關系；

3、掌握稻盛哲學中的經營十二條，并能和企業實際情況相結合。

【課程大綱】

前言：

1、 稻盛和夫哲學思想產生的背景；

2、稻盛和夫經營哲學和實學之間的關系；

3、經營十二項對中國企業的現實意義。

主體內容

一、            明確事業的目的與意義

1、 稻盛和夫創辦企業經歷的感悟

2、 案例：凝聚人心的崇高事業

3、 明確個人戰略

4、  現場演練與輔導：制定事業的目標和意義

二、設立具體的目標

1、目標設立的原則與方法

2、戰略分解與目標的指定

3、現場演練與輔導：事業實現的目標分解

三、胸中懷有強烈的愿望

1、潛意識與顯意識

2、冰山下的威力：潛意識的決定性作用

3、如何運用潛意識達成我們的目標

a) 形成強大的沖擊

b）重復，重復，再重復

4、現場體驗：心里暗示的正面運用

四、付出不亞于任何人的努力

1、稻盛和夫的創業故事

2、為什么我們取得最大成就之前，往往是最痛苦的時刻？

3、現場故事分享

五、銷售最大化、經費最小化

1、回歸企業經營最基本的原則

2、京瓷的每小時核算制度

3、經營會計報表如何體現銷售最大化、經營最小化？

4、案例討論：經營會計報表的設計

六、定價即經營

1、為什么我們常做的僅僅是管理而不是經營？

2、對外部客戶的商品定價

3、內部交易的定價

4、中國阿米巴導入過程中的定價規則

七、經營取決于堅強的意志

1、目標首先是經營者的意志體現；

2、討論與分享：如何將經營著意志轉化為全員參與的經營？

八、有強烈的斗爭心，有燃燒的斗魂，

1、狹路相逢勇者勝

2、現場體驗：如何激發強烈的斗爭心？

九、臨事有勇，拒絕卑怯的舉止

1、為何經營需要勇氣？

2、勇氣如何量化？

3、提升個人勇氣的技巧和方法

十、不斷從事創造性的工作

1、每天進步的公式

2、企業競爭力歸根到底是在于不斷的學習和創新

3、討論與分享：如何提高企業的創造性？

十一、以關懷之心、誠實處事

1、《尚書》：滿招損，謙受益

2、利他之心

十二、保持樂觀向上的態度，抱著夢想和希望、以坦誠之心處世

1、緩解壓力的方法

2、如何培養積極樂觀的習慣？

總結與分享

1、  經營十二條的個人體會

2、  如何與工作相結合？

3、  通過故事形成文化

4、 現場操練：對經營十二條的理解與運用

【培訓師簡介】

刁東平老師簡介                                       

ì       阿米巴經營與中國企業經營相結合的實踐先行者

ì       策遠咨詢合伙人，阿米巴模式專家

ì       國際注冊管理咨詢師（CMC）

ì       中山大學客座教授

ì       廣東省培訓協會優秀培訓師

刁老師在1997年-2004年在松下電器工作，從基層做到中高層管理職務，擁有豐富的管理實戰經驗。2000年曾赴日本松下研修管理經營模式，建立了完善的方法論和管理體系，是國內少有具有實戰經驗的阿米巴經營模式研究者。

刁老師從2004年開始進入管理咨詢行業，目前為北大縱橫管理咨詢集團的資深管理顧問和合伙人，任多家國內知名企業常年顧問。其所輔導的阿米巴經營模式在不同行業，不同性質的的企業中生根落地，開花結果。

刁老師不僅授課精彩，更能和企業的實際操作緊密結合，授課中大量的第一手企業案例，是刁老師從事多年管理咨詢的實踐總結；其授課超過800場，是華南地區有較大影響力的阿米巴經營模式和運營管理實踐專家。

授課特點：

落地——確保將知識點落地，能迅速運用到工作中

務實——案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學員更好地理解掌握

互動——將研討、發表、游戲有效結合，注重學員的參與

激情——講課生動，充滿煽動性和感染力

課程特點：

采用國際職業訓練協會訓練方法，結合中國國情、企情創建設計的內容，以體驗互動、問答式等最新教學方式授課，以效果為導向：學、練、輔、辨緊密結合，幫助學員快速提升自己，同時使自己的管理能力快速提升，為企業創造更好價值，可以現場考核企業創新力。

代表客戶：

中集集團、廣州無線電集團、深圳三九醫貿、廣州德鑫鞋業、順德江強實業、廣州恒勵家具、廣州中信皮革、佛山加美實業、廣州天河弱電、翼鋒科技、佛山照明、中山寶寶好、廣盛集團、華南碧桂園集團、廣州金柏莉食品、廣州華南印刷廠、廣州友愛友科技、中山萬事達紙業、中國電信、中國聯通、比亞迪電池、廣州福美軟磁、東莞慧眾教育、、華南TDK電子、東莞凱潤電子、、江門福寧電子、穗寶集團、廣東歐派家居集團、、山東國膠堂、佛山毅豐電器、廣州聯亞制衣、珠江啤酒、湖南湘鋼集團、廣東省汽車集團、山西大同唯實機電、江西洪都航空、廣東中煙等……

授課風采：

刁東平老師博客：

https://blog.sina.com.cn/diaodongping