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        2014年09月15日，徐嘉辰老師走進天津盛達粉末涂料有限公司，為盛達公司進行績效管理和薪酬管理課程培訓。

        天津盛達粉末涂料有限公司是集粉末涂料的開發、生產、銷售為一體的技術型專業企業。公司現有職工110人，其中總工程師2名，高級工程師8人致力于產品研發，調色，配方及客戶技術支持的工作崗位上。公司配備了先進的生產設備和完善的檢測試驗設備，現有先進的投料、預混、熔融擠出、壓片、粉碎、篩分為一體的自動化流水線6條，試驗流水線2條，配備了德國BYK、美國Q-PANEL等公司整套粉末涂料檢測設備，以確保產品質量的穩定和每年5000噸的批量生產。

        徐老師對各個負責人的績效指標逐一進行梳理，指導各位負責人建立自己的內訓隊伍，對每個人的績效考核指標，各部門負責人都進行了積極討論，提出來很多問題和新的觀點。在薪酬系統中，徐老師發現了很多薪酬制定的不合理存在，并一一指正。隨后徐老師還對企業管理層進行了管理能力調查。

        本次課程，使盛達公司的管理層更加了解人力資源管理的方法，為績效落地述職報告制度的植入提供了強勁的支持。