怎樣管理9號員工
    第一，首先是要用溫和的方式和他交流，明確工作重點。 工作任務的布置要簡潔明了、清晰直接，明確重點工作任務，最好規定完成工作的期限， 9號員工喜歡清晰的工作架構和工作職責，以及工作中的大量的支持和認可。不要壓迫和命令他。否則，他會消極反抗，陽奉陰違。
    第二，如何激發9號員工。9號喜歡被權威人士領導，喜歡跟權威人士交流，所以我們可以安排權威人士去領導和支持9號。可以把9號的大目標化成小目標，然后一個階段一個階段地去要求他，幫助和支持他實現階段性的突破。 9號和2號一樣，怕沖突。你要告訴9號，有些問題是必須要有沖突才能解決的，如人際沖突就是達到互相了解的必需步驟。
     第三，幫助9號實現目標。跟9號達成共識，你得引導他說出他的理想、欲望、需求和目標，幫助他堅定決心去實現目標。9號工作的時候喜歡拖拖拉拉，不緊不慢。你要告訴9號，大家的工作是一個流水線，如果他沒做到的話，就會耽誤別人，就會影響團隊。你要讓他注意自己的時間觀念，讓他認識到自己是團隊中的一員。（九型人格微信公眾平臺ennsom)