《何萬斌解讀互聯網思維》 ——傳統企業互聯網化轉型實戰指南 一、課程背景 1999年，以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創辦為標志，是為中國互聯網企業之元年。此后十五年，互聯網產業化如火如荼。 2014年，以小米奇跡、海爾轉型、阿里巴巴上市為標志，是為中國企業互聯網化之元年。此后十五年，產業互聯網化勢不可擋。 一百年前，孫中山先生即云：天下大勢、浩浩蕩蕩、順勢者昌，逆勢者亡。歷史潮流從來如此，絕非個人意志所能左右。 今天，要么電子商務，要么無商可務；明天，要么互聯網化，要么徹底消亡。 那么，傳統企業到底該如何完成互聯網化轉型？著名互聯網專家何萬斌老師，以十五年之功，為你剖析互聯網時代，如何取勢、明道、優術、奠基、鑄魂。 二、課程大綱 1、互聯網思維的真正本質 1）互聯網思維為什么會這么火 2）為什么會蔓延互聯網焦慮癥 3）互聯網思維到底是什么意思 4）什么是互聯網時代三大特征 5）什么是互聯網思維三大本質 2、?互聯網思維的十二法則 1）用戶至上 ? ? ?2）魅力吸引 3）用戶參與 ? 4）體驗為王 5）跨界顛覆 ? ? ?6）聚散資源 7）去中間商 ? ? ?8）去隔熱墻 9）去權威化 ? ? ?10）人人中心 11）創意為本 ? ?12）構建生態 3、互聯網時代的經營模式 1）做領頭豬 ? ? ?2）電子商務 3）新媒體營銷 ? 4）粉絲經濟 5）專 注 ? ?6）極 致 7）口 碑? ? 8）光 速 9）免費模式 10）盈利之道? ? 4、互聯網時代的管理模式 1）工業化時代管理模式的兩大特征 2）前工業化時代管理模式的本質特征 3）后工業化時代管理模式的本質特征 4）互聯網時代管理模式的兩大特征 5）傳統企業向互聯網時代的管理變革 5、互聯網時代的成功基因 1）人生和事業的終極追求是什么 2）七千年文明最高的智慧是什么 3）愿景為何有如此巨大的能量 4）如何贏得社會最廣泛的支持 5）成就一切偉業的前提是什么 三、課程核心 1、互聯網時代的行動指南是什么？ 2、如何從競爭的紅海中脫穎而出？ 3、如何讓員工像老板一樣拼命干？ 4、如何讓企業得到更廣泛的支持？ 四、課程特色 1、通天眼接地氣 2、重系統抓本質 3、強互動講實戰 4、重落地促轉化 五、課程對象 1、成長型企業老板及高管 2、大型企業中高層管理者 六、參與方式 1、報讀《清華大學互聯網思維總裁特訓營》 2、邀請何老師給企業中高層管理者做培訓 七、老師簡介 何萬斌，著名互聯網專家，死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。北京大學、上海交大總裁班課程教授；清華大學互聯網思維總裁特訓營主講人。 他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀經濟報道》、《中外管理》、新浪、網易、騰訊、搜狐、鳳凰網等上百家媒體。著有管理暢銷書：《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）。 他積極參與公益事業。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹活動，并與森本利根、崔永元等十四人一起，榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎。 他先后擔任起點創業營、陽光信友會、上海幸贏裝飾、無錫揚晟科技等多家機構顧問或教練。 他以面壁十年的勤奮和執著，構建了企業成功和企業家修煉的完整系統，從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學、太極智慧、執行力、領導力等多門課程。同時，作為第一代互聯網人，他見證并參與了互聯網、電子商務發展的全過程。2014年1月起，他順應大勢，全面聚焦，死磕互聯網思維，專注互聯網化轉型。 他所寫的《何萬斌解讀互聯網思維》一文，是業內公認關于互聯網思維最本質的闡述。隨后擔任上海怡黃木業互聯網化顧問、第一財經《解碼財商》特邀觀察員。同時擔綱《清華大學“互聯網思維”總裁特訓營》主講人。目前已成為最具影響力的互聯網思維講師和互聯網化轉型專家之一。 八、聯系方式 郵箱：13812516078@163.com 短信&微信：13812516078 微信公眾號：hwbjdhlwsw 新浪微博：何萬斌解讀互聯網思維