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    何萬斌:新零售+顧問
    2017-07-05 2658
    對象
    企業相關領域的領袖、領軍級人物
    目的
    互聯網思維再解讀
    內容

    3月1日晚間,著名互聯網專家、資深戰略執行顧問何萬斌老師,以微信群分享的方式做了《互聯網思維再解讀》的簡短報告。報告在“萬斌的老師們”微信群里面講授,據悉,該群是由何萬斌定向邀請的微信小群,面向企業相關領域的領袖、領軍級人物,總人數只有50余人,但是大咖云集,包括了三一集團唐修國、復星集團郭廣昌、正和島劉東華、真格基金徐小平等等。


    談到互聯網思維,2014年它是最炙手可熱的話題。其中一個重要的原因是雷軍認為小米的勝利是互聯網思維的勝利。從2010年4月份小米創辦,到2014年這一年,小米的營收是743億元人民幣,大約是120億美元。從創辦到營收突破100億美元,小米只花了5年的時間,這是全世界最快的速度。但是,2015年小米營收只增長了5%。到2016年,全年出貨量下降36%。小米手機的出貨量排名,從2014年的第一名,變成2015年的第二名,再變成2016年的第五名。在這樣的背景下,互聯網思維是否值得繼續提呢?


    何萬斌認為,雖然2015年、2016年小米發展停滯甚至倒退,但是2017年小米1000億的營收目標是有可能達成的。如果這樣的話,它從2010年4月創立到營收規模過1000億,只花了不到8年的時間。對比一下,房地產行業從創立到規模過千億,即使是行業速度最快的融創,也花了13年的時間。兩相比較,小米仍然是一家光速發展的公司。


    因此,何萬斌認為輿論有時候會誤導我們對事物的判斷。決策者一定要有一個意識,當普遍認為一個東西很好的時候,其實它未必真有那么神奇;反之,當普遍認為一個東西不好的時候,其實它未必就真有那么不堪。所以,在2014年互聯網思維最火的時候,要冷靜對待;到今天的時候,反倒需要對互聯網思維保持一份熱情。


    何萬斌在報告當中,還以小米生態鏈公司的做法為例,闡述了對互聯網思維民主、開放、平等的本質的理解。報告最后以分享《何萬斌解讀互聯網思維》一文的4.0版而成功結束。

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