制造業生產主管培訓  打造最專業的生產管理 邦思顧問團隊

　　【課程目標】

　　1、清楚認知目前制造企業在中國經濟增長過程中的地位和作

　　2、清楚的認識到制造企業所面臨的壓力和責任

　　3、清楚認識到頭羊和羊群對于企業的重要作用

　　4、建立正確的生活和工作態度，全身心的投入到工作中

　　5、學會有效的進行一線員工的激勵?

　　招生對象

　　1、制造企業的班組長

　　2、制造企業的準班組長

　　3、制造企業中承擔班組長任務的人

　　課程詳情

　　第一單元  制造企業在中國現階段歷史時期所承擔的責任

　　1 、中國高速發展30年，制造企業擔當著不可替代的作用

　　2、中國制造在過去的30年內主要依靠制造企業退工國家經濟的發展

　　3、30年我們的制造行業高速的發展，最大的對外出口貿易就是制造業

　　4、人類區別于其他動物的本質區別在于會改造性的勞動

　　第二單元  制造企業目前面臨的挑戰

　　1、由于技術上壁壘的要求

　　2、金融，服務，房地產等行業的沖擊

　　3、原材料的漲價導致微利

　　4、第三世界國家的廉價勞動力導致微利

　　第三單元  不抱怨，積極的創新和改善，提升自我能力

　　1、我們為何會抱怨

　　2、抱怨可以解決問題

　　3、抱怨公司，給你安排比別人累的活，而得到不如別人的收入

　　4、抱怨同事不理解你，經常“欺負”你

　　5、抱怨一切讓我們不順心的事情

　　6、抱怨可以改變一切嗎？

　　第四單元  班組長的自我激勵

　　1、何為心理暗示法

　　2、心理暗示法使用的原則

　　3、心理暗示法適用演練

　　4、養成心理暗示法的習慣

　　第五單元  一線員工激勵的一些方法

　　1、單一工作帶來人員身心疲憊

　　2、枯燥的工作環境讓我們很厭煩

　　3、一些干部粗魯的管理讓員工很難受

　　4、沒有時間學習，無法得到提升

　　5、當一天和尚撞一天鐘

　　6、執行不到位