李今華,李今華講師,李今華聯(lián)系方式,李今華培訓師-【中華講師網】
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    李今華:制造業(yè)生產主管技能培訓 如何提高生產主管技能
    2016-01-20 49116

      制造業(yè)生產主管培訓  打造最專業(yè)的生產管理 邦思顧問團隊

      【課程目標】

      1、清楚認知目前制造企業(yè)在中國經濟增長過程中的地位和作

      2、清楚的認識到制造企業(yè)所面臨的壓力和責任

      3、清楚認識到頭羊和羊群對于企業(yè)的重要作用

      4、建立正確的生活和工作態(tài)度,全身心的投入到工作中

      5、學會有效的進行一線員工的激勵?

      招生對象

      1、制造企業(yè)的班組長

      2、制造企業(yè)的準班組長

      3、制造企業(yè)中承擔班組長任務的人

      課程詳情

      第一單元  制造企業(yè)在中國現階段歷史時期所承擔的責任

      1 、中國高速發(fā)展30年,制造企業(yè)擔當著不可替代的作用

      2、中國制造在過去的30年內主要依靠制造企業(yè)退工國家經濟的發(fā)展

      3、30年我們的制造行業(yè)高速的發(fā)展,最大的對外出口貿易就是制造業(yè)

      4、人類區(qū)別于其他動物的本質區(qū)別在于會改造性的勞動

      第二單元  制造企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)

      1、由于技術上壁壘的要求

      2、金融,服務,房地產等行業(yè)的沖擊

      3、原材料的漲價導致微利

      4、第三世界國家的廉價勞動力導致微利

      第三單元  不抱怨,積極的創(chuàng)新和改善,提升自我能力

      1、我們?yōu)楹螘г?/p>

      2、抱怨可以解決問題

      3、抱怨公司,給你安排比別人累的活,而得到不如別人的收入

      4、抱怨同事不理解你,經常“欺負”你

      5、抱怨一切讓我們不順心的事情

      6、抱怨可以改變一切嗎?

      第四單元  班組長的自我激勵

      1、何為心理暗示法

      2、心理暗示法使用的原則

      3、心理暗示法適用演練

      4、養(yǎng)成心理暗示法的習慣

      第五單元  一線員工激勵的一些方法

      1、單一工作帶來人員身心疲憊

      2、枯燥的工作環(huán)境讓我們很厭煩

      3、一些干部粗魯的管理讓員工很難受

      4、沒有時間學習,無法得到提升

      5、當一天和尚撞一天鐘

      6、執(zhí)行不到位

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