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    李今華:如何建立有效的企業價值觀 價值觀管理培訓
    2016-01-20 49539

      真正讓企業長盛不衰的,是深深根植于員工心中的核心價值觀.杰出的企業相當重視價值觀。企業領導者通過個人的關注,努力不懈的精神,以及打入企業基層的方式,來培育為大家共同接受的價值觀,塑造令人滿意的工作環境。

      什么是企業價值觀簡而言之,企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。

      (1)價值觀是企業所有員工共同持有的,而不是一兩個人所有的。

      (2)企業價值觀是支配員工精神的主要的價值觀。

      (3)企業價值觀是長期積淀的產物,而不是突然產生的。

      (4)企業價值觀是有意識培育的結果,而不是自發產生的。

      一套有效的價值觀的體系,不廣是掛在墻上的標語,它還能深深的進駐到團隊成員的心里,能有效指導著企業經營活動中的所有事項,是具體的、明確描述的,能使員工清晰回答出下列問題:

      1、在企業里什么是最重要的?

      2、什么樣的人會被賞識、能得到提升?

      3、什么樣的行為會被獎勵,什么樣的行為是絕對不允許發生?

      4、什么樣的人在本企業能覺得如魚得水,誰恰恰相反?

      如何塑造有效的價值觀?邦思顧問團隊結和企業自身情況,定制企業價值觀核心方案,一是價值觀的提煉,二是價值觀的落地。

      二、使價值觀落地的實務技巧

      1、結合價值觀,對企業的制度體系進行優化

      2、領導者要扮演好“布道者”的角色

      3、最快速和最簡單的價值觀宣導方式——早會經營

     

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