精益生產(chǎn)方式（JIT）

  【適用企業(yè)類型】

    適用于裝配及零部件生產(chǎn)型企業(yè)（家電、電子、重工、機加、裝配、注塑、沖壓、五金制品、玩具等）。

   【項目導(dǎo)入理由】

    生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不良多發(fā)、成本居高不下、庫存大量堆積、不能按期交貨、安全管理薄弱以及員工積極性低下等，都是我們導(dǎo)入該項目的重要理由。

   【項目期待效果】

    通過改善方法的學(xué)習(xí)，從企業(yè)管理Q（品質(zhì)）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個方面出發(fā)，全面消除浪費，提升企業(yè)競爭力。

    只要能夠動員員工積極改善，大幅度提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績是可以期待的。

   【精益生產(chǎn)項目簡介】

我們的目標：立足生產(chǎn)型企業(yè)，全面提升生產(chǎn)力。我們的承諾：企業(yè)提效減員，節(jié)能降耗10%-65%。